打造普惠为民金融体系 金融机构还得更努力些

证券时报(bào)记者 孙翔峰

日前，证监会发布《公开募集证券(quàn)投资基金证券交易费用(yòng)管
理规定》，自7月1日起正式实(shí)施。《规定》包含了调降基(jī)金股票交易佣金费率、降低基金管理(lǐ)人证券交易佣金分配比例上(shàng)限等(děng)多项内容。

近几年的资本市场改革(gé)，一直突出以民为本，强调金融工作的“政治性(xìng)、人民性(xìng)”“不断满足经济(jì)社会(huì)发展和人民(mín)群众日益增长的金融需求”。显而易(yì)见，《规定》的落地是金融行业践行“人民性”要求，进一步打造普惠为民金融体系的(de)重要(yào)一步(bù)。以(yǐ)2023年静态(tài)数据(jù)测(cè)算，《规定》中的一系列措施落定(dìng)之后
，2024年、2025年将分别为投资者(zhě)节约成本32亿元、64亿元，改革效果可见一(yī)斑。

然而，在欣喜于改革带给市(shì)场新变化的同时，也(yě)要看到，打造普惠为民金融体系还需金融机构做出更多努力。除了成本(běn)端减费降佣，金融(róng)机构还需要进一步在供给端发力。以(yǐ)公募产品为例，Wind数据显示，目前全市场公募基金规模已达28.92万亿元，较年初增加1.65万(wàn)亿元。但(dàn)是，公募(mù)基金行业仍然存在部分机构(gòu)投(tóu)资能力(lì)不(bù)足、产品类型同质化等问题。特别是在新产品开发上，基金(jīn)公司往往
遵从营销导向，顺周期推波助澜、逆周期(qī)悄无(wú)声息，进一(yī)步推动了投资者追(zhuī)涨杀跌。未来金融机构须在产品创(chuàng)设、投资(zī)决策、营销宣传(chuán)等(děng)过程中更多以投资(zī)者获得感为(wèi)导向，通过(guò)普通(tōng)投资者利益的增长，获得合理(lǐ)的投资回报。

金融机构(gòu)还要强化金融为(wèi)民(mín)的自觉性，变被动为主动，在监管要求的(de)基础上(shàng)，进一(yī)步强(qiáng)化自我要求，规范自身行为。近年的资本市场改革，不少是金融乱象(xiàng)倒逼的结(jié)果。一些行业从业人员无(wú)论(lùn)是个(gè)人品(pǐn)行还是业务能力都存在(zài)较大缺(quē)陷(xiàn)，甚至存在不少违法乱纪行为，以权谋私、以职谋私的行为屡见不鲜，最终导致监管(guǎn)出手、司法介入，给金融行业带来较大负面影响。近日(rì)，一些券商因为联(lián)合上市公司通过定增结合融券做空的模式帮助上市公司大股东等非法牟利(lì)的(de)行(xíng)为曝(pù)光(guāng)，进一步反映出部分金融(róng)机(jī)构自我要求不(bù)足，漠视普通投资者利(lì)益。

金融行业本质上是(shì)服务业(yè)，其发展根植于实体经济的繁荣(róng)、普通投(tóu)资者的信赖，如果仅仅依赖牌照红(hóng)利，满足于适应监管的(de)底线要求，不向(xiàng)能力要(yào)收益、不以服务换口碑，最终连做大做强都难以实现，更别提打造(zào)普惠为民的优质金融体系。

金(jīn)融市场改革(gé)不(bù)易，打造普惠为民的金融(róng)体系，既需要政策层和监管层的高屋建瓴(líng)，也需(xū)要各个市场主体的(de)积极作为
主动担当。只有各方面共(gòng)同努力，金融为民才能(néng)真正落地，金融(róng)强国(guó)才能真正实现。

证券时报记者 孙翔峰

日前，证监会(huì)发布《公(gōng)开募集证券投资基金(jīn)证券交易(yì)费用管理规(guī)定》，自7月1日起正式实(shí)施。《规定(dìng)》包含了调降基金股票交(jiāo)易佣金费(fèi)率、降低基金管理人证券交易(yì)佣金(jīn)分配比例上限(xiàn)等(děng)多项内
容(róng)。

近几年的资本市场改革，一直(zhí)突出以民为本，强调金融工作的“政(zhèng)治性、人民性(xìng)”“不断满足(生活的万花筒作文zú)经济社会(huì)发展和人民群众(zhòng)日益增长的金融需求”。显而(ér)易见，《规定》的(de)落(luò)地是金融行业践(jiàn)行(xíng)“人民性”要求(qiú)，进一(yī)步打造普惠为民金
融体系的重要一步。以2023年静态数据测算，《规定(dìng)》中的一系列措施落定(dìng)之后，2024年、2025年(nián)将分别为投
资者节约成本32亿元、64亿元，改革(gé)效果可见一斑(bān)。

然而，在欣喜于改(gǎi)革带(dài)给市场新变化的同时，也(yě)要看到，打造普(pǔ)惠为民金融体系还需金融机构做出更多努
力。除了成本端(duān)减费降(jiàng)佣，金(jīn)融机构还需要进一步在供给端发力。以公(gōng)募产品为例
，Wind数据显示，目前全市场(chǎng)公募基金规模已达28.92万亿元，较年初增加1.65万亿元。但是，公募基金行业仍然存在部分机(jī)构投资能力不足、产品(pǐn)类型同质化等问题。特别是在新产品
开发上，基金公司往往遵从营(yíng)销导(dǎo)向，顺周期推波助澜、逆周期悄无声息，进一步推动了投资(zī)者追涨杀跌。未来金融机构须(xū)在(zài)产品创设、投资(zī)决策、营销宣传等过程中更多以投资 者获得感为(wèi)导向，通过普通投资(zī)者利益的增长，获得合理的投资(zī)回报。

金融机构还(hái)要(yào)强化金融为民的自觉性，变被(bèi)动为主动，在监(jiān)管要求的基础上(shàng)，进(jìn)一步强(qiáng)化自我(wǒ)要求，规范自身(shēn)行为。近年的资本市场改革，不少是金融乱(luàn)象倒逼的结果。一些行业从业(yè)人员无(wú)论是个人品(pǐn)行还是业务能力(lì)都存在较大缺陷，甚至存在不(bù)少违法乱纪行为，以权谋私生活的万花筒作文(sī)、以职谋私的行为屡见不鲜，最终导(dǎo)致监管出手、司法介入(rù)，给金融行业带来较大负面影响(xiǎng)。近日，一(yī)些券商因为联
合(hé)上市公司通(tōng)过定增结(jié)合融券做空(kōng)的模式帮助上市公(gōng)司大股东(dōng)等非法牟利的行为曝光，进一步反映出部分金融机构自我要求不足(zú)，漠视普通投资者利益。

金(jīn)融行业本质上是服(fú)务业，其发展根植于实体经济
的繁荣、普(pǔ)通投资者的信赖，如(rú)果仅仅依赖牌照红利(lì)，满足于适应监管的底线要求(qiú)，不(bù)生活的万花筒作文向能力(lì)要收益、不以服务换口碑，最终连做(zuò)大做强都难以实现(xiàn)，更别提打造普惠为民(mín)的(de)优质金融(róng)体系。

金融(róng)市场改(gǎi)革不易(yì)，打造普惠为民的金(jīn)融体系，既 需要政策层和监管层的(de)高屋建瓴，也需要各个市(shì)场主体的积极作(zuò)为主动担当。只有各方面共同努力，金融为民才能真正落地，金融强 国才能真正实现。

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