大连重工：深入贯彻 ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月19日，大连重工(gōng)（002204.SZ）发(fā)布2023年年度报(bào)告(gào)及2023年环(huán)境、社会及治理（ESG）报告。2023年，公(gōng)司实现逆势“超常规 ”发展(zhǎn)的新突破，经营业绩创(chuàng)2011年重大资产重组以来新高。大连重工的首份ESG报告(gào)，展示了公司2023年在履行社会责任、管理ESG风险与机遇的成效以及被重点关注的社会责任议题，标志着(zhe)公司在可(kě)持续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大连重(zhòng)工首次发布ESG报告，但自1993年成立以来，公司始终(zhōng)坚持企(qǐ)业发展与社会责任并重的宗旨，聚力社会公益和乡村全面振兴，致力于与股东、客户、供应商、员工等利益相关(guān)方合作共赢、共同发展，与社会(huì)各界(jiè)真情共享企业高质量发展成果(guǒ)。

在2023年ESG报告中，大连(lián)重工对(duì)标行业标杆企(qǐ)业(yè)，从党建、技术、环境、社会、治理等多个维度全(quán)面梳理ESG绩效表现(xiàn)，建立适合企业自身的ESG指标体系。与此(cǐ)同时，公司根据梳理出的(de)可持(chí)续发展影(yǐng)响因子，总结(jié)归纳问题，逐项制定改进措施，逐步将ESG与企业改革发(fā)展、生产经营相融合，不断提升ESG管理(lǐ)成效。

强化公(gōng)司治理展现(xiàn)国企时代担当

大连重工始终心系(xì)国企责任，致力于推动党建与生产经营的深度融(róng)合，这也(yě)是公(gōng)司提升(shēng)企业核心竞争昆仑万维：一季度实现营收12亿元研发投入增幅超100%力的重要抓手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中国重型机械行业的重点(diǎn)骨(gǔ)干企业，大(dà)连(lián)重工全面贯彻规范治理，以党建引(yǐn)领公司高质量(liàng)发展，筑牢企(qǐ)业的“根”与“魂(hún)”。

大连重工(gōng)深入推进(jìn)党(dǎng)建各项工(gōng)作，以反腐(fǔ)倡廉为(wèi)例，大连(lián)重工制定多项制(zhì)度规范和管(guǎn)理规定打造规范化、法治化的运营环境，将正风肃纪反腐与(yǔ)促(cù)进治理有效融合。2023年，公司分门别类组织签订《领导干部廉洁从业承诺书》《重点岗(gǎng)位人员廉洁从业承诺书(shū)》1513份。公司领导深入基层(céng)，实现下级分子公司“一把手”廉政提醒谈话覆盖率100%；深入下属18个分子公(gōng)司(sī)和职能(néng)部室(shì)开展警示教育活动，受教育人(rén)次达到(dào)3000人以上。接受反腐倡廉培训参训1730人次，员工参加反腐倡廉培训总时长(zhǎng)2463小时。

规范的公司治理是企业实(shí)现可持续发展(zhǎn)不可缺少的重(zhòng)要手段(duàn)之一。为了打造永续经营新形象，大连重工(gōng)建立了透(tòu)明、高效、责任明确的治理结构，确保了企业运营的(de)合规性(xìng)和效率，为实现可持(chí)续发展奠定了坚实的(de)基础。公司设立了以董事会为核心(xīn)的治理体系，建立“三重一大”决策机制，确保所(suǒ)有决策和操作的合规性和合(hé)理性。

保护投(tóu)资者权益方面，大连重工(gōng)高度重视投资者关系和(hé)信息披露的透明度。2023年，公司在交(jiāo)易所披露4份定期(qī)报告(gào)，发布134个临时公告。公司通过公司网站、社交媒体平台和(hé)股(gǔ)东大会等多种(zhǒng)渠道(dào)，与股东和公众保持持续沟通，确(què)保利益相关者能够对公司的决策和业绩有充(chōng)分的了(le)解，增强了公司的公信力和市场形象。2023年，公司(sī)开展投资者网上业绩说明会2次，机构投资者交流会2次(cì)，中小投资者平台交流答复率100%。

通过规范(fàn)的公司治理实践，大连重工建立起良好(hǎo)的企业形象，为公司(sī)的永续经营提供了坚实保障。公(gōng)司表示，未来将继续强化其公(gōng)司治理，以更高的标准和更严格的要求，推(tuī)动公司(sī)向更高层(céng)次(cì)的目标迈进，为实(shí)现更广泛的社会和经济目标贡(gòng)献力量。

保障(zhàng)员工权益大力提升产品质量

企业不仅是物(wù)质财富的创造者，更应成为社会(huì)责任的承(chéng)担者。过去一年，大连重工投入大量资源(yuán)，致力于提升员工的工作与(yǔ)生活质(zhì)量，并采取有效措(cuò)施提升产品(pǐn)质量，努力(lì)成为社会稳(wěn)定与进步的积极推动者。

员(yuán)工权益方(fāng)面，大连(lián)重工不断优化员工福利制度，提供(gōng)具有竞争力的薪酬福利(lì)方案，确保员工能够在经济上获(huò)得充分的保障。公司高(gāo)度重视员工的身心健康，不断完善(shàn)人性化的福利保障体(tǐ)系(xì)，扩大体检范围、优化升(shēng)级职工(gōng)文体(tǐ)场所、开展心(xīn)理疗愈活(huó)动。2023年，公司明(míng)确(què)了“困(kùn)难救助、金(jīn)秋助学、应急救(jiù)助”三大帮扶项目和(hé)“日常慰问、节日慰问、夏送清凉冬送温(wēn)暖慰问”三大(dà)慰问项目，并首次将(jiāng)失独职工家(jiā)庭纳入节(jié)日慰问范围。

安全生产(chǎn)方面，大连重工深入贯彻安全生产论述精神，实施严格的安全生产标(biāo)准。公司设立了专门的安全管理部门，负责监督和执行安全生产措施(shī)，定期进(jìn)行安全生产培训(xùn)，确保(bǎo)员工(gōng)充分了解并掌握必要的(de)安全知识。在工(gōng)作场所，大连重工强(qiáng)化了对于危险源的识别、评估和控制，通过(guò)技术(shù)改进和管理(lǐ)创新降低职业风(fēng)险，努(nǔ)力实现“零伤害”的(de)工作环境。2023年，公司全年投(tóu)入7440万元用(yòng)于完善和改进企业、项目安全生产条件(jiàn)，维护(hù)企业、职(zhí)工以及社会公共利益。

产品质(zhì)量(liàng)方面，大(dà)连重工严格控制产(chǎn)品实现过程，不懈追求项目高质量，将质量(liàng)管理体系(xì)的控制要求融入整个业(yè)务活动(dòng)及过程。公司于1992年在行业内首家通(tōng)过了质量管理(lǐ)体系认证，并(bìng)持续保持有效(xiào)。公司致力(lì)于不(bù)断提升产品质量，编制下发《2023年解决顾客需求和问题专项提升计划》，着力解决顾客未(wèi)有效解决的问题，2023年共解决了(le)电石(shí)炉炉门冒(mào)烟、液压油箱焊缝处渗漏油等33项问题；编制下发《产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量(liàng)对(duì)标实施计(jì)划》，通(tōng)过“与竞争对手(shǒu)比”“与行业标昆仑万维：一季度实现营收12亿元研发投入增幅超100%杆比”进行产品质量对标提升，2023年共通(tōng)过“对标”完成106项产品质量提升。

技术创新引领低碳发展聚焦新能源转型

双碳时代下，聚焦绿色(sè)低碳发展已成为企业转型升级的关键命题。大连重工(gōng)紧握新(xīn)能源及传统产业智能化(huà)转(zhuǎn)型(xíng)的发展机遇，积极推动产品的智慧升级，不断为海内外客(kè)户提(tí)供极致的全生命周期解决方案(àn)，培育新能源设备产品，为经济、社会、环(huán)境可(kě)持续发展注入新动能。

大连重工“十(shí)四五”发展规划制定(dìng)能源环保专(zhuān)项(xiàng)目标，明确(què)聚焦风电、核电等清洁(jié)能源领域核心部件研发制造能力，加强主导(dǎo)产品绿色化升级和节能环保技术研(yán)发(fā)，加速绿色(sè)工厂建设运营等重点任(rèn)务，推动“绿(lǜ)色化(huà)”战略转型，通过 “精益管理”“质量上上”等治理专(zhuān)项行(xíng)动，推动ESG相关部(bù)署(shǔ)落地。

公司始终(zhōng)坚持自主(zhǔ)创(chuàng)新，大力投入研发，凭借出色(sè)的研发(fā)能力以及产品开发能力(lì)，在多领域引领低碳(tàn)发展。公司(sī)先后完成(chéng)起重机、风电海工、冶金装备的智(zhì)能(néng)化发展，在(zài)炼焦机械、装卸(xiè)机械、起重机械、风电零部件以及船用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大连重工2023年全年研发投入8.5亿元，同比提升17%，投入强度(dù)7.05%，智能绿色产品订货同比增长10%以(yǐ)上，大型智慧环保焦炉机械荣(róng)获国务院国(guó)资委“首届国企(qǐ)数(shù)字场景创(chuàng)新大赛”一等奖。

不仅如此，公司积极推动产业出海(hǎi)，通过打造国际化经营模(mó)式，并(bìng)启(qǐ)动实施(shī)集成供应链管理变革，携手供应商伙(huǒ)伴打造(zào)具(jù)有国际竞争力的供应链生(shēng)态，逐步实现(xiàn)从零部件出口到工程总承包和产(chǎn)品全生命周期服务管理的进化。

践行绿色(sè)发展(zhǎn)理念走向生态文明新(xīn)时代

在全球注重绿色发展的当下，可持续发展已成为(wèi)企业(yè)战略中不可或缺的一部分，特别是对(duì)于(yú)重型装(zhuāng)备制造行业，环境治理(lǐ)成为社会走(zǒu)向生态文明(míng)新时代的另(lìng)一重要着力点。作为(wèi)重型机械(xiè)行业的佼佼者(zhě)，大连重工在环(huán)境(jìng)治理实(shí)践中(zhōng)展现了强劲的行动力。

大连重工将环(huán)保理(lǐ)念深入应用于公司文化和日常(cháng)运营中，通过建立完(wán)善的环境管理体系，确(què)保(bǎo)所有操作都符合国(guó)家和(hé)国际环保标(biāo)准。公司严格遵循环境管理体系的(de)要(yào)求，实现环境风险评估和畅销管理，确(què)保各项环境体系的有效控制和持续(xù)改进。

在生产过程中，大连重工坚(jiān)持采用清洁生产技术，优化资源利用效率，减少废物(wù)产生。公(gōng)司(sī)通过技术创新和工艺改进，有效降低能源消耗、节省物料，同时减少了生产过(guò)程中的废水、废气和固体废物排(pái)放。公司目标是到2025年(nián)，万(wàn)元产值综合能耗较2020年降低15%。

新(xīn)能源产业承载着绿色(sè)低碳、可持续发展的重(zhòng)要使(shǐ)命，为了进一步(bù)推动低碳发展，大连重工积极开展绿色能源项目，建设绿色工厂。公司加快(kuài)新能源产业布局，聚焦风电核心零部件优(yōu)势板块，投(tóu)资建设三(sān)大风电技术升(shēng)级改造项目，打造国内“智能、绿色、高效(xiào)”现代化标杆工厂；加速绿色工厂建设，持续增加(jiā)投入实施安健环治理(lǐ)，完成中频炉除尘器改造等34个绿色(sè)改造项目(mù)。这些项目的实施不仅帮助公司(sī)实现绿色(sè)办公运营，还积极推动优化社会能源结(jié)构。

总体而言，大连重工在环境治理方面的努力充分展(zhǎn)现(xiàn)了大(dà)连重工在推动行业向低碳转型的领导力和责任感以及作为国(guó)有企业的责任与担当。通过上述(shù)措施，大连重工不仅在保护环境方(fāng)面(miàn)发挥了模范作(zuò)用，也(yě)使企(qǐ)业的长(zhǎng)远发展与环境的可(kě)持(chí)续性相(xiāng)互(hù)协调。

在国内经济转(zhuǎn)型、新(xīn)能源高景(jǐng)气发展的背景下，大连重工牢牢把(bǎ)握高质量发展(zhǎn)首要任务，以ESG为抓(zhuā)手系统(tǒng)提升企业(yè)可(kě)持续发展能力。立(lì)足新发展阶段，公(gōng)司表示(shì)，将以满足客户(hù)需求(qiú)为(wèi)牵引，以改革创新为动力，以结构(gòu)调整为主线(xiàn)，奋力开创大连重工高质量高速度发展新局面，加速成为具有国际竞(jìng)争力(lì)的重大装备(bèi)综(zōng)合服(fú)务集团。

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