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小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀(shā)出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨(jù)头小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下(xià),市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等,还有传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前的(de)研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出(chū)国(guó)考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个(gè)名(míng)不见经(jīng)传(chuán)的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的(de)植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两(liǎng)大(dà)巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面(miàn)对媒体(tǐ)采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级(jí)市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明(míng)推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线,就(jiù)是(shì)比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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