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世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多

世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕(rào)不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年(nián)消(xiāo)费领域(yù)杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下(xià),市(shì)值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛(sài)道(dào)太(tài)拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年(nián)第二季度已经(jīng)出(chū)现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从一(yī)季度的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三(sān)季(jì)度,营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也(yě)承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的(de)克单价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单(dān)价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科(kē)技产品,本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其(qí)创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉林(lín)延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立(lì)广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消费(fèi)者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的(de)案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的(de)产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大(dà)功》的动画(huà)片卡通形象,而(ér)且在内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多的护城(chéng)河很(hěn)低。世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多>

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不(bù)断的投入(rù)。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战(zhàn)役从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也(yě)在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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