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100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两

100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年(nián)消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆(bào)火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年(nián)第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关(guān)注奶(nǎi)酪领(lǐng)域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食(shí)品100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两公司(sī),全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不(bù)见经(jīng)传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知依然(rán)严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级(jí)单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格受(shòu)让(ràng)妙可100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界(jiè)这样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个(gè)企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市场投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面(miàn)的(de)所谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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