部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

　　关(guān)于(yú)部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些以及部门(mén)经理大还是总监大(dà)，公司(sī)职务(wù)22个级别，部门经理(lǐ)大还是总监大些，部门经理和总监谁(shuí)大，部门总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大等(děng)问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以下知(zhī)识：

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事(shì纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖)和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任。纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖>

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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