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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总比较长的古诗词，比较长的古诗10句监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责(zé)公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签(qiān)订(dìng)合(hé)同(tóng)和(hé)处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度(dù)报告(gào)及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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