雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技术(shù)中(zhōng)台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台等核心(xīn)团队(duì)并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商(shāng)业板(bǎn)块，包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供(gōng)专业技术(shù)服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻底(dǐ)成(chéng)为历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是(shì)进入具体业务(wù)，变(biàn)成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术(shù)事业(yè)群(qún)，是(shì)独(dú)立于具体业(yè)务的技术研(yán)发团队，充当(dāng)阿(ā)里的技术中台(tái)，主要(yào)为淘(táo)系电商提供(gōng)技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线(xiàn)的(de)介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球(qiú)最大规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务(wù)中台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的(de)一封(fēng)全员信中表示(shì)：“中后台能力将有序(xù)进入到(dào)相关业务集(jí)团和公(gōng)司，为前台(tái)业务毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗发展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集(jí)团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中后台服务(wù)，将(jiāng)通过专(zhuān)业服(fú)务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技(jì)术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术(shù)是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工号和花名，但没(méi)有登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是阿里本地(dì)生(shēng)活技术中(zhōng)台的(de)负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到(dào)8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的(de)是(shì)构建一个(gè)可复用的平台，来(lái)支毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗(zhī)撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话(huà)说是“避(bì)免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过(guò)于(yú)臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织(zhī)架构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始(shǐ)削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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