部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理文章真实身高，文章个人资料简介文章真实身高，文章个人资料简介an>。

　　扩(kuò)展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。<文章真实身高，文章个人资料简介/p>

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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