唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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