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观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出(chū)了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发(fā)了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多(duō)其(qí)实从去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也(yě)承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

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  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业(yè)也很难(nán)构(gòu)建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们(men)有自己独家的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模(mó)仿,也很难(nán)做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中认知依然(rán)严(yán)重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一(yī)个(gè)超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中表示,这(zhè)对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时(shí)柴(chái)琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了(le),在(zài)这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉(jué)得难(nán)过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈(quān),蒙(méng)牛(niú)的入主,二(èr)级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的(de)销(xiāo)售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代(dài)价(jià)就是(shì)收入上去(qù)了(le),但是利润(rùn)还是很低(dī)。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年(nián)公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学(xué)会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要(yào)消(xiāo)费者(zhě)教育,又(yòu)需(xū)要持(chí)续(xù)不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这(zhè)样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置(z观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪hì)多久?

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