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三生有幸遇见你下一句怎么接,三生有幸遇见你下一句幽默

三生有幸遇见你下一句怎么接,三生有幸遇见你下一句幽默 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定(dìng)绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等(děng)乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年(nián)第二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增(zēng)速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下(xià)降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高(g三生有幸遇见你下一句怎么接,三生有幸遇见你下一句幽默āo)科技产品(pǐn),本身技术门(mén)槛不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是(shì)个(gè)名不(bù)见经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  三生有幸遇见你下一句怎么接,三生有幸遇见你下一句幽默>此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重(zhòng)不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟(chí)迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告(gào)登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利(lì)安最(zuì)终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升(shēng)至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和大人(rén)互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面(miàn),光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有(三生有幸遇见你下一句怎么接,三生有幸遇见你下一句幽默yǒu)人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的(de)护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综(zōng)合(hé)来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但(dàn)还(hái)是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要(yào)消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商场的战役(yì)从来(lái)都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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