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鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故

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mbb是(shì)什么公司,mbb是什么意思缩写

  mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦(mài)肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为(wèi)顶级咨(zī)询公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各(gè)个行业的代表企业(yè)提供战略与(yǔ)经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询服(fú)务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略(lüè)咨(zī)询公(gōng)司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

  拓展(zhǎn)资(zī)料

  一,咨(zī)询公司(sī)是(shì)指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司,主要服(fú)务(wù)于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的(de)知识和(鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故hé)经验(yàn),用脑力(lì)劳动提供具体服务。

  二(èr),其任务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题,找出(chū)原因,制(zhì)定(dìng)切实可行的改(gǎi)善方案,指导改(gǎi)善(shàn)方案(àn)的(de)实(shí)施(shī),传(chuán)授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学(xué)方法,培训(xùn)企业各级管理干部(bù),从根本上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询(xún)公司(sī),大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式,并(bìng)且操作不(bù)规范(fàn),惟一的(de)办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合,修(xiū)炼内功,培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的、规范的(de)能(néng)力,这就是本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市场(chǎng)调查,价格预测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销(xiāo)售策略,商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产(chǎn)鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故品(pǐn)质量分析报告(gào)、股权分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理(lǐ)及投(tóu)资分析等(děng)各项有关管理方面内容的(de)项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程(chéng)咨询(xú鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故n)

  有关土(tǔ)木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨询服(fú)务范围的专业(yè)性(xìng)强(qiáng),而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背景(jǐng),有(yǒu)些(xiē)大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询(xún)公(gōng)司在我国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发展,碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司(sī)是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金组建的(de),规(guī)模(mó)比(bǐ)较狭(xiá)小。

  随着经济的发展(zhǎn),这种形(xíng)式的(de)公司将会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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