部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(夷洲今是何地，夷洲是哪里ight: 24px;'>夷洲今是何地，夷洲是哪里xíng)政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的(de)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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