雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉，充当(dāng)各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织架构的(de)调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字(zì)商业板(bǎn)块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘(táo)宝等），其余团队(duì)少数并入(rù)各子公(gōng)司，大(dà)部分团队(duì)被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业技术服(fú)务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(míng)（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部员(yuán)工评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里的(de)技(jì)术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历(lì)史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入(rù)具体业(yè)务，变成专(zhuān)属(shǔ)的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是独立(lì)于具体(tǐ)业务的技术研发团队，充(chōng)当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模(mó)的电(diàn)商平台(tái)技术底座。”此次架构(gòu)调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台(tái)被(bèi)并入大淘(táo)系，是(shì)意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此前的一封全(quán)员信中表(biǎo)示(shì)：“中后(hòu)台能(néng)力将有序进(jìn)入到相关(guān)业(yè)务集团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需(xū)的共享中(zhōng)后(hòu)吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别台服务(wù)，将通过专业(yè)服务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是(shì)张勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约(yuē)，实(shí)际工作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服(fú)务公司(sī)”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已有整(zhěng)合的(de)趋(qū)势。阿(ā)里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里本地生活技术中台(tái)的负(fù)责人。多(duō)名(míng)内部(bù)员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门(mén)调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的(de)平台，来(lái)支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业(y吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别è)务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中(zhōng)台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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