部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思可以同时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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