部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门张学良多高，少帅张学良多高总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营张学良多高，少帅张学良多高业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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