唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌Ap霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊p，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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