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鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号

鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号5次出海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海(hǎi)项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上(shàng)来说,在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下,奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

  这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户,稳(wěn)坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

  直至今日(rì),陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下(xià),自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

  但在(zài)平(píng)静的水面之下(xià),陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司成立(lì)12年(nián),主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长,甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu),陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài),公(gōng)司营收已经连续三年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此,公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán),将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔,希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到新(xīn)的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一(yī)年(nián)之后(hòu),王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在(zài)很长一段时(shí)间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财(cái)经表示,“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

  在(zài)公司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā),搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上,直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报,并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo),员工加(jiā)班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门(mén),一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内,唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部,并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

  当公司不(bù)再(zài)是一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一把,看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大,业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却(què)是预(yù)算管理,风险控制(zhì),按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而,这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数(shù)据(jù)统计,上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来,已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共识(shí)是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功,还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文化(huà)差异,以及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài),这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后,陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海(hǎi)业(yè)务部,推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式,避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透(tòu)露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo),但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播(bō)分(fēn)成,以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò),如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以(yǐ)来(lái),探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì),乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi),公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了,好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水,看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场,你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力,去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创新,才(cái)有可能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

  (应受访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名)

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