唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤mò)陌(mò)在(zài)北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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