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青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?

青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

  时(shí)代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉,近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内,陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场,目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù),甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō),在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu),已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今,陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争,先发优势(shì)让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅,随后又及时(shí)转型秀场直播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái),陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此,更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司(sī)成(c青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?héng)立(lì)12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的情感,整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡,就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局,迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后(hòu),陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时间(jiān)内,陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽(suī)然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂,但在同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone,即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工,从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng),直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào),并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压(yā)力自上而下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来(lái),张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月,与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作,在其(qí)带(dài)领下(xià),陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员,范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门,一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部,并在(zài)公司内部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试(shì)图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ),机(jī)会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà),业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下,入职这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归(guī),再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而,这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以(yǐ)来,已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败(bài)

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海(hǎi),几乎(hū)均为(wèi)败局。如青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限于文化(huà)差(chà)异,以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态,这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告(gào)终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式,避开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束(shù),在(zài)没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长一(yī)段(duàn)时间内,公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了,好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了(le)2021年(nián),王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调(diào),“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海,因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng),你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力,去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来,7年时间已过(guò),如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场,要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板,留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均(jūn)为(wèi)化名)

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