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一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克

一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充(chōng)当各(gè)业务技术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成(chéng)一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克了组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链中台(tái)等核心(xīn)团队并入CDC(国内数字商(shāng)业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等),其余(yú)团队少数并(bìng)入各子公司,大部(bù)分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的全资(zī)子(zi)公司。

  知(zhī)情人(rén)士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(míng)(花名范(fàn)禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工(gōng)评价称,这意味着阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底成为历史,取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务,变成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业群(qún),是(shì)独立于具体业务的技术研发团队(duì),充当阿里(lǐ)的技术中台,主要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球(qiú)最大规模(mó)的电商平台技(jì)术底座。”此次(cì)架构调整中,最为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台(tái)被并入大(dà)淘系(xì),是意料之中(zhōng)。

  按照(zhào)张(zhāng)勇(yǒng)的说法,阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封(fēng)全员信中表示:“中(zhōng)后台能力将有(yǒu)序进入(rù)到相关业(yè)务集团(tuán)和公司,为前台业务发展继(jì)续发挥重要(yào)价值。多个业务集(jí)团和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台(tái)服(fú)务,将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式提供。”

  爱(ài)橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的“专业服一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克务(wù)公司”之一。据企查查,爱(ài)橙技术(shù)是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司,法人(rén)是阿(ā)里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不少(shǎo)内部人士将这家公司(sī)视(shì)为“阿里内包”,员工与爱橙(chéng)签约,实际工作是服务(wù)于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式(shì)工号(hào)和花名,但没(méi)有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一(yī)些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里(lǐ)本地生活技(jì)术(shù)中台的负责人。多名内部(bù)员(yuán)工(gōng)称(chēng),此次(cì)调整后,乌鸫科(kē)技的(de)员工(gōng)所属部门调整为爱(ài)橙。

  在不到8年时间里,阿(ā)里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出(chū)“大中台(tái)+小(xiǎo)前台”,目的是(shì)构建一个可复用的平台(tái),来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的业(yè)务需求,用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本(běn)身已成为一(yī)种冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过(guò)于臃肿和僵化(huà),阻碍(ài)了业(yè)务(wù)的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì),大中台也(yě)将和阿里的集(jí)体婚礼一样(yàng),彻底退出历史舞台(tái)。

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