雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获(huò)悉，充当各(gè)业务技术(shù)中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务(wù)中台、供(gōng)应链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块(kuài)，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的(de)全资子公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范(fàn)禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿(ā)里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评(píng)价称(chēng)，这意味着阿(ā)里(lǐ)的技术大中台将(jiāng)彻(chè)底成(chéng)为历(lì)史，取而代(dài)之的是进入具(jù)体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平台(tái)技术事业(yè)群(qún)，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次(cì)架构(gòu)调(diào)整中，最为核心的业(yè)务中台(tái)和(hé)供应链中台(tái)被并入大淘系(xì)，是意(yì)料之(zhī)中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到相关业(yè)务集团和公司，为(wèi)前台业务(wù)发展继续发挥(huī)重要价值(zhí)。多(duō)个(gè)业务集(jí)团和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服务(wù)，将(jiāng)通过专业(yè)服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技(jì)术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中(zhōng)的(de)“专业(yè)服(fú)务(wù)退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱(ài)橙签约，实际工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名(míng)，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本(b退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思ěn)地生活技(jì)术(shù)中台的(de)负责人(rén)。多(duō)名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经(jīng)历(lì)了中台(tái)的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出“大中(zhōng)台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的(de)是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架(jià)构的调整重心(xīn)变为(wèi)“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互联网巨头在此(cǐ)前(qián)后(hòu)亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样，彻底退出(chū)历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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