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昆明市属于几线城市,云南最好三个城市 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充(chōng)当各业(yè)务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应(yīng)链中(zhōng)台等(děng)核(hé)心(xīn)团队并(bìng)入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含天猫(māo)、淘宝等),其余(yú)团队少(shǎo)数并(bìng)入各(gè)子公(gōng)司(sī),大(dà)部分团队被(bèi)纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业技术服务(wù)的(de)全资子公司。

  知情人士称,原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随(suí)着(zhe)这次调整,集团CTO这个岗位也成为昆明市属于几线城市,云南最好三个城市ght: 24px;'>昆明市属于几线城市,云南最好三个城市历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底成为历(lì)史,取而(ér)代之的是进入(rù)具(jù)体业务,变(biàn)成专属的(de)小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群,是(shì)独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队,充当阿里(lǐ)的技术(shù)中台,主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球(qiú)最(zuì)大规(guī)模的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系,是意料之中。

  按照张(zhāng)勇(yǒng)的(de)说法,阿里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员信中表示:“中后台能力将(jiāng)有序进入到(dào)相关业务集团和公司,为前台(tái)业(yè)务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司所必需的(de)共享中(zhōng)后(hòu)台服(fú)务(wù),将通过(guò)专业服务公(gōng)司的(de)模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务(wù)公司”之(zhī)一。据企(qǐ)查查(chá),爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司(sī),法人是阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁肃(sù))。不少内部(bù)人士将这(zhè)家(jiā)公司视(shì)为(wèi)“阿里内包”,员(yuán)工(gōng)与爱橙签约,实际(jì)工(gōng)作是服务于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工号和(hé)花名(míng),但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服务公司”,阿里还有不少(shǎo),但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司,法人(rén)陈琴(花(huā)名霜波(bō))是阿里本地生活(huó)技术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部员工称(chēng),此次调整后,乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙。

  在(zài)不到8年(nián)时间里(lǐ),阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设到(dào)拆(chāi)分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分(fēn),意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

  2015年末(mò),阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台(tái)”,目的是(shì)构建一个可复用的平台,来支撑(chēng)前台(tái)多样化的(de)业务需(xū)求(qiú),用张勇的(de)话说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断(duàn)变厚(hòu)的中台本身(shēn)已(yǐ)成(chéng)为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业(yè)务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此,阿(ā)里对组(zǔ)织架构的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”,中(zhōng)台不断变薄,设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样,彻(chè)底退出(chū)历(lì)史舞台。

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