部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产是部(bù)分业标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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