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稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和城乡建设工(gōng)作会议提出“有条(tiáo)件的可以进行现房销售”,不足一(yī)个(gè)月(yuè)时(shí)间,已有山(shān)东(dōng)、安徽、河南、四川(chuān)、广东等地明确表态(tài),试(shì)点现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制(zhì)了,用你的钱(qián),建你的(de)房子,还(hái)烂尾了,这是对购房(fáng)者(zhě)的(de)不(bù)公平(píng)。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实力的(de)别建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给老百姓(xìng)和社会,这是房地产(chǎn)从大(dà)开发(fā)时(shí)代步入高质(zhì)量发(fā)展(zhǎn)阶段的(de)必然趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大(dà)保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存(cún)量(liàng)时代,对(duì)购(gòu)房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销售(shòu)。以后一手交钱,一手交房(fáng),天经地义。当然(rán)二次房改(gǎi)是个技(jì)术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房企(qǐ)债(zhài)务、恢复市场信心(xīn)以及长效机(jī)制,长效机制四大关键是推(tuī)动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能实现房地(dì)产软着(zhe)陆(lù)和长期平稳健康(kāng)发展(zhǎn),跨过这(zhè)道关,解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要取(qǔ)消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不公平(píng)制(zhì)度,购房老百姓几乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有商品(pǐn)不能(néng)交付的风险。从(cóng)个人层面(miàn)看,预售制对(duì)购房者(zhě)非常(cháng)不(bù)公平,比如(rú),交房等(děng)待期一般为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房(fáng)、房屋质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房的风险。从(cóng)行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周期(qī),会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险。取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售,这(zhè)样有助于落实中(zhōng)央(yāng)房住不(bù)炒精神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓权益、有(yǒu)助于(yú)房企稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预(yù)售制度?预(yù)售制度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科(kē)普(pǔ)一下:商品房预(yù)售最早源于(yú)中国香港,俗称卖楼(lóu)花,卖期房(fáng),是一种(zhǒng)开发商(shāng)放杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改,由于商品房短缺,房(fáng)企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中(zhōng)国(guó)香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售(shòu)制度。其实(shí),当(dāng)前世界不少国家存(cún)在预售制。但是,重点来了(le)!发达国(guó)家一般有严格(gé)的监管保障措(cuò)施,开发商在项目获得政府批(pī)准(zhǔn)后才可以开始销售,买家在(zài)购买期房后并非(fēi)像中国一(yī)样在支付完首付款后从银行一次(cì)性贷款支付剩(shèng)余(yú)全部房款,而是根据开发商工程(chéng)进度(dù)在完全交房前(qián)进行分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需要(yào)严格的资金(jīn)监(jiān)管、分期支付(fù)以及违(wéi)约处罚措(cuò)施作为保障的,如果没有这些(xiē)保障措施,一定(dìng)会(huì)触发风(fēng)险,对购房民众不(bù)公平,所以不(bù)如借(jiè)机取消预售制度(dù),以后改(gǎi)为现(xiàn)房销售。客观讲预售(shòu)制度(dù)有一定历(lì)史阶段性,现在中国住(zhù)房进(jìn)入存量(liàng)时代,取消(xiāo)预售制(zhì)度(dù)有(yǒu)助于降负债降杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和(hé)社会(huì),当(dāng)然这需要配套(tào)房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信心(xīn)和房地产长效机制。这是个技术(shù)活,只要坚持市场(chǎng)化改(gǎi)革,中国一定(dìng)能化解这(zhè)个难题,让房地产回归实体经济和居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲(jiǎng),如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不(bù)知(zhī)道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见即所得(dé)的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和(hé)诚信,这才(cái)是对(duì)购房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大(dà)的(de)提升开发商的建(jiàn)筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。所有商业的本质(zhì)是向善,是以(yǐ)客(kè)户为中心(xīn),房地产也不能(néng)例(lì)外,老(lǎo)百姓买房(fáng)子(zi)是天大(dà)的事(shì),烂尾毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预(yù)售制、实施现房销售是(shì)实现(xiàn)老百姓安(ān)居乐业(yè)、社会(huì)长治久安(ān)、行业(yè)企业健(jiàn)康发展(zhǎn)的重大(dà)措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支(zhī)持当期三(sān)好生、新模式等综合施策。

  作者十年(nián)前(qián)在(zài)国务院发展研究中心(xīn)参与财税改革方(fāng)案研究时,对(duì)预售制、房地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统(tǒng)的(de)专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大(dà)、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预(yù)售(shòu)制推动城市化进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房(fáng)时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期(qī)房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行(xíng)监管,享1年保修(xiū)期(qī)后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)的前(qián)世(shì)今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二(èr)十世纪五十年代(dài)在中国香港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行的方式,但有(yǒu)着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育(yù)而生(shēng)。20世纪50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身(shēn)于木屋或者(zhě)其他临(lín)时住宅,住(zhù)房(fáng)的需(xū)求是相(xiāng)当高,不(bù)过大多数(shù)居民的储蓄(xù)很(hěn)少。当时(shí)楼(lóu)宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的资(zī)金实力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香港地产(chǎn)行业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着(zhe)转让难、出(chū)租资(zī)金周转期长等问题。针对这一系列问题,不少地产商开(kāi)始(shǐ)探求新的方式(shì),如把楼(lóu)宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇的市(shì)民数(shù)量有所增(zēng)加,开发商资金周转加(jiā)快(kuài)。

  在分层出售的(de)基础上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创(chuàng)办立信置业有限(xiàn)公司(sī),凭借商业(yè)直觉(jué)和(hé)多年经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于商品流(liú)通、资金周转有着(zhe)独到的见(jiàn)解,在努力(lì)寻(xún)求方法加(jiā)快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其在购下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地盘后,除(chú)了分层出售、还印发售楼说(shuō)明书,上有(yǒu)文字(zì)详尽说明楼(lóu)宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价(jià)格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点(diǎn),即(jí)先收取买家的订金(jīn),采用类似租金的分期付款形式,等(děng)新楼落(luò)成时,收齐(qí)买家(jiā)的钱,买家(jiā)就拥(yōng)有了(le)自己(jǐ)的房产。这(zhè)种方式减轻(qīng)了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋的建造和(hé)销售,也解决(jué)了制造商的(de)资金问题,降低投资风险,在当(dāng)时可谓是“双赢(yíng)”的举(jǔ)措。“预售(shòu)楼花+分(fēn)期付款”的销(xiāo)售模式(shì)成为当时中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市(shì)场的(de)一大特(tè)色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地(dì)解决了(le)核心的住房供不应(yīng)求(qiú)的问题,使(shǐ)房市发(fā)展进入新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动(dòng)了中国香港楼市几十(shí)年繁荣,但(dàn)期间(jiān)也(yě)出现过“烂(làn)尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管(guǎn)部门不断完善、规(guī)范化(huà),建立健全的(de)监管(guǎn)机制,促进(jìn)市(shì)场健康(kāng)发展。例如,1960年,位于大(dà)角(jiǎo)咀的(de)一个楼(lóu)盘(pán)因建筑费(fèi)用(yòng)超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香港管理部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商在预售前,确(què)保地价款已经全部支付,还要(yào)证明自(zì)身有(yǒu)资金等(děng)能力把(bǎ)项目完成,资金需放入(rù)律师所托管(guǎn),支(zhī)取时需律所和(hé)建筑师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律(lǜ)所、建筑师等造假,套取(qǔ)监(jiān)管账户资金,中国香港要(yào)求律师行(xíng)在银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开(kāi)发(fā)商(shāng)操(cāo)作(zuò)等采取(qǔ)全透明化机制(zhì),且(qiě)银行的(de)责任上升(shēng),如出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成最大风险(xiǎn)方,后续需自身推动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼花”模式(shì),形成“中国内地(dì)版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺(quē)问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建(jiàn)国(guó)以(yǐ)来,中国内(nèi)地(dì)优先发展(zhǎn)重工业,强调基础建设,这一导向使前期发展工业(yè)化的进程大于(yú)城(chéng)市化(huà)进(jìn)程(chéng),唯有解决住房基(jī)础等城市化配套(tào)问题,才能进一(yī)步推进城(chéng)市化。但当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配,以(yǐ)租(zū)养(yǎng)房”的(de)福(fú)利分房制度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用(yòng)于当时的国(guó)情。叠加(jiā)房地(dì)产(chǎn)市场面(miàn)临商品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少大型房地(dì)产开(kāi)发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼(lóu)花”模式(shì)无疑是对内地房地产市场(chǎng)的一(yī)针强(qiáng)心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引(yǐn)进中国(guó)香港(gǎng)预售商品房制度,先后出台多项文件(jiàn),大力支(zhī)持国内房地产市场(chǎng)改(gǎi)革(gé)。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一步深化城镇住(zhù)房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房建设(shè)的通知》文件,决定停止(zhǐ)住房无偿实(shí)物分配,逐步实行住房分(fēn)配(pèi)货(huò)币化、住房供(gōng)给商品化、社会化的住房新体(tǐ)制,从(cóng)计(jì)划经济下的福(fú)利分房转向(xiàng)市场经济的(de)商品房。房(fáng)地产市(shì)场采(cǎi)用预售制,允(yǔn)许(xǔ)开发(fā)商卖期(qī)房,解决(jué)了(le)房企缺(quē)少资金和(hé)开(kāi)发时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大难(nán)题,开发(fā)商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚(gǔn)动(dòng)开(kāi)发(fā)模(mó)式,住房供应(yīng)速(sù)度加快。自此中(zhōng)国内地开始房改货币化,中国人(rén)民银行(xíng)等多(duō)方迅速出台相关的信(xìn)贷政策(cè),支持购房者,极大(dà)作用推动了(le)房地产市场(chǎng)的(de)发(fā)展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形成契合中(zhōng)国内(nèi)地的商品房预(yù)售(shòu)制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解房(fáng)企资金压力,加快(kuài)城镇住(zhù)房建设。具(jù)体(tǐ)来说,是指(zhǐ)房地产开发企业(yè)将正在(zài)建设中(zhōng)的房(fáng)屋预(yù)先出售给(gěi)购房(fáng)者,由(yóu)购房者支(zhī)付(fù)定金或房款的行为。区(qū)别(bié)于中(zhōng)国香港,在(zài)中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程中,商品(pǐn)房预售流程为:房地产开发商办(bàn)理预售(shòu)许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购房者需要(yào)一次性付清首付款(kuǎn),并采用银(yín)行贷款的形式(shì)一次性付清剩余房款,换言之,房屋未(wèi)建成(chéng),开发商可能已拿到(dào)了(le)全部购(gòu)房(fáng)款,这点与中国香(xiāng)港的按照工程进(jìn)度付款有所不(bù)同。对(duì)中国内地的开发商(shāng)而言,预售制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存(cún)在

  作为(wèi)中(zhōng)国内地商(shāng)品房(fáng)销售的(de)最主要方式(shì),预售制极大缩短房企现金回(huí)笼周期,同(tóng)时增加市场商品(pǐn)房供应(yīng),推动了城镇化(huà)发(fā)展进程。预售制在过去20多年对中国内地房地产(chǎn)市(shì)场的稳步(bù)发展起到了(le)重要(yào)作用,不仅解(jiě)决(jué)了(le)房地(dì)产(chǎn)市场快速发展阶段的资金需求,也提(tí)高了(le)居民居住水平(píng),中国内(nèi)地城(chéng)镇居民从筒(tǒng)子楼住到住(zhù)宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本(běn)适居,住(zhù)房(fáng)事(shì)业取得巨大(dà)进步(bù),数十年时(shí)间走完发达国(guó)家(jiā)几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区面(miàn)积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据(jù)我(wǒ)们发布的《中国住房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中(zhōng)国内地(dì)城镇住(zhù)宅存量从不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制(zhì)在当前已成(chéng)为中国内地商品房(fáng)销(xiāo)售最主(zhǔ)要方(fāng)式(shì),2005年中国内(nèi)地商品住宅期(qī)房销售面积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了(le):问题及建议

  预(yù)售(shòu)制(zhì)也推(tuī)动了中国内地房地产行业(yè)的(de)发(fā)展。中国内地房地产(chǎn)历经二十(shí)多年长周期繁荣,行业各(gè)项指标大(dà)幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房(fáng)屋(wū)新开工面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿元(yuán)增至(zhì)14.8万亿(yì)元(yuán),累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售面(miàn)积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿(yì)元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业(yè)的快速(sù)发展(zhǎn),房地产企(qǐ)业从无(wú)到有、从国(guó)企(qǐ)先(xiān)行到民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大(dà)。2018年,房地(dì)产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来(lái)房地产也成为拉动中国内(nèi)地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游(yóu)产业链特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产及其产(chǎn)业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地(dì)产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的带动最为明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产完(wán)全拉动的投资占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占固定资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地(dì)产贷款占银行(xíng)各项贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道业务(wù),占比超过三分之(zhī)一(yī)。从(cóng)房(fáng)地产融资存量占(zhàn)社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致银行(xíng)不(bù)良率大幅(fú)上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应(yīng)渠(qú)道,根据我们的(de)《中国住房市值测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大(dà)于(yú)美国的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英法德三(sān)国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占股债(zhài)房(fáng)市(shì)值的比例看(kàn),2020年(nián)中国为66.6%,高于(yú)美国的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的(de)比例较(jiào)高,主(zhǔ)要是(shì)因(yīn)为住房市值高(gāo),以及中国资本(běn)市场(chǎng)发育尚不成(chéng)熟,直(zhí)接融(róng)资比例较低,股(gǔ)票、债(zhài)券市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  不可(kě)否认,预售制(zhì)背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在(zài),当前的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购(gòu)买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度(dù),购房老百姓(xìng)几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承担(dān)延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)等(děng)风险。另外,购(gòu)房者(zhě)和开发商之间的购房合同、购(gòu)房者和银行的按揭贷款(kuǎn)合同是两个独立的合同(tóng)关系(xì),如果开发商发生违(wéi)约(yuē),购房者只能根(gēn)据购房合同向开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷款合同按时向银(yín)行(稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊xíng)进行贷款偿还(hái),因此购房者(zhě)承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面(miàn)看,预售制助推(tuī)部分房企过度(dù)举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),资金若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险,进(jìn)行影响自身(shēn)信用和购房者对行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银(yín)行(xíng)作为按揭贷款的发放方(fāng),一旦(dàn)房(fáng)企因(yīn)为(wèi)市(shì)场(chǎng)波(bō)动或经营不善,出现资金链断(duàn)裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况,而房企通(tōng)过与购(gòu)房者签(qiān)订(dìng)的预售(shòu)合同和(hé)按(àn)揭合同,已(yǐ)经从银行获(huò)得房(fáng)款(kuǎn),如果购房者丧失(shī)还款能力(lì)或(huò)短期不(bù)能还(hái)款等(děng),则风险完全由(yóu)银行承担,银行将(jiāng)面临(lín)较大的坏(huài)账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房者的预售监管资金(jīn)去哪了(le)?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底(dǐ)两(liǎng)个字那就是(shì)“没(méi)钱”,即(jí)没钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的《城市商品(pǐn)房预售管理办法》中明确规定(dìng)了(le)开(kāi)发企业预售(shòu)商品房(fáng)所(suǒ)得款(kuǎn)项应当用于有关(guān)的工程(chéng)建设,商(shāng)品房(fáng)预售款监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但(dàn)多年以来全(quán)国并没有(yǒu)统一的预售资金监(jiān)管规定,各地(dì)实行“一(yī)城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙等(děng)城(chéng)市重点(diǎn)监管(guǎn)资(zī)金比(bǐ)例为(wèi)总预售(shòu)款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合(hé)肥等城市则(zé)按照项(xiàng)目的建(jiàn)安成(chéng)本乘以建筑面积或者项目(mù)工程总额报(bào)价计算重点资金。而事实是,不少购房款未进入监管账(zhàng)户、或(huò)进入监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月供(gōng)却(què)被迫(pò)继续还款。那(nà)么,监(jiān)管账户资金如何被挪走的(de)?实际上(shàng),在过(guò)去房(fáng)地产(chǎn)大(dà)开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售款监(jiān)管账户(hù)资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方(fāng),以工程(chéng)建设名义,获得监管账户拨付资金,再由(yóu)工程方将资金转给房企,而拨付的(de)工程(chéng)款,远超(chāo)工程进度所需。通过这(zhè)些(xiē)方式套取的资金,在房企各地(dì)项目间流动,变相加(jiā)杠杆,这样做提(tí)供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种(zhǒng)资金循环高(gāo)周转模式,但一定程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外商(shāng)品房预售制度(dù)呈现以下特点:

  1)预付(fù)款(kuǎn)保护:对于购(gòu)房者预付资(zī)金,一般设有(yǒu)定金或预付款(kuǎn)保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重:要求购(gòu)房者支付的(de)预付(fù)款比例(lì)相对较低,绝(jué)大部分(fēn)房(fáng)款在(zài)房屋交付后(hòu)开始支付(fù);

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者结合(hé);

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用两种方式(shì)发放(fàng)按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付款,按(àn)揭贷款(kuǎn)按照工程(chéng)进(jìn)度(dù)逐渐发放,购房者开始月供;二是(shì)房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾(wěi)保(bǎo)护:为预售商(shāng)品房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重(zhòng)大延期(qī)或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保障购(gòu)房(fáng)者权(quán)益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋(wū)交付(fù)质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由政府(fǔ)或(huò)第三方验(yàn)收合格并提供验收凭证后稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊,开发商凭验收凭证取得购(gòu)房者支(zhī)付的房款。二是开发商为(wèi)购(gòu)房者(zhě)提供一定的(de)保修(xiū)期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售制了(le):问题(tí)及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付(fù)前预售(shòu)资金第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美国期(qī)房(fáng)定金一定期(qī)限内无(wú)条件返还(hái),最低首付比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由第(dì)三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款。

  定金及(jí)首付环节,定金比例一(yī)般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据(jù),2021年美(měi)国平均首付(fù)比(bǐ)例(lì)为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面,除定(dìng)金或首付外,购房者(zhě)在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金(jīn)监(jiān)管方(fāng)面,美国为防止开发(fā)商挪(nuó)用资金(jīn),购房(fáng)者的定金及首付款由第三方(fāng)公证行(xíng)或产权保险公(gōng)司的信托账(zhàng)户监管。如果(guǒ)开发商倒闭(bì)导致楼盘烂(làn)尾,购房(fáng)者资金(jīn)可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损(sǔn)失。而开发商(shāng)在房屋(wū)建设过(guò)程中的资金全部(bù)来(lái)自银行(xíng),银行根据工程(chéng)进度(dù)向开发商提(tí)供一定比例(lì)的贷款(kuǎn),由于开(kāi)发商挪用资金直接损害(hài)银行利益,银(yín)行有充分动机监(jiān)管开发商施(shī)工进度。开发商在(zài)房屋交付时需取得由(yóu)政府(fǔ)相关部门经(jīng)审查后(hòu)发放(fàng)的验收(shōu)凭证,通(tōng)过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行得到购房(fáng)者支付的(de)房款(kuǎn)。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  2.2 德(dé)国(guó):可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按(àn)建造工期进度支付(fù),按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商(shāng)或购房(fáng)者可购买期(qī)房(fáng)烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国开发商(shāng)在(zài)项目获批后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同前(qián),购房者需支付约2000欧(ōu)的定金并进行预约公(gōng)证(zhèng),签订合同后定金退还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者需支付(fù)公(gōng)证费和土地交易税,分别为(wèi)房(fáng)屋(wū)售(shòu)价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方(fāng)面,德国没(méi)有规定最(zuì)低首(shǒu)付(fù)比例(lì),可(kě)零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支付节(jié)点、比例因项目(mù)而异。一般来说,支付(fù)节点可分为公证后、主体完(wán)工(gōng)、内(nèi)部水(shuǐ)暖电路完工(gōng)、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及墙面完(wán)工(gōng)、地(dì)板(bǎn)完工(gōng)、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银行按(àn)施工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔(bǐ)贷款给予购房者(zhě)一定使(shǐ)用(yòng)期限,期限(xiàn)结束后,购房者开(kāi)始还贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德国(guó)保险公司(sī)针对期房设(shè)计(jì)了两种保险(xiǎn),保险的功(gōng)能是当房(fáng)屋出现重大延期或重(zhòng)大缺(quē)陷(xiàn)时(shí),保险公司保证开发商赔偿或修复,开发商(shāng)破产(chǎn),由保险(xiǎn)公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制设(shè)有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负责(zé)沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各环(huán)节内容确认(rèn)无误后(hòu)签(qiān)订首(shǒu)付(fù)交换合同。

  定金方(fāng)面,英(yīng)国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经营问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金由保(bǎo)险公司赔付,而超(chāo)出(chū)10%的(de)部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天(tiān)内支付(fù)。

  余款支(zhī)付环节,英国采取按工程进度(dù)付款的(de)方(fāng)式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较(jiào)低,一(yī)般(bān)会在合同签订6-24个(gè)月分别(bié)支付(fù)两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房(fáng)前(qián)付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支(zhī)付。

  交(jiāo)付(fù)环节,英国(guó)规(guī)定(dìng)房屋必须(xū)经过房产公证公司的检验验(yàn)收后(hòu)才能交付,交付后方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资(zī)金监管(guǎn)极(jí)为严格,资金(jīn)也由律师监管,在确认工(gōng)程进度、支付相关款(kuǎn)项过(guò)程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金(jīn)在进入开发商账户前经过两(liǎng)道(dào)关口(kǒu),有利于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定(dìng)金超5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款比例不超房(fáng)款的(de)20%,开发商违约(yuē)需返还(hái)定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本(běn)二战结束后由(yóu)于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现象(xiàng)普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规(guī)范期(qī)房交易的(de)法律(lǜ)。

  定金(jīn)保护(hù)方(fāng)面,根据日本(běn)《宅地(dì)建物取(qǔ)引业法》,对购(gòu)房(fáng)者支付定金(jīn)超过5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发(fā)商必(bì)须完成(chéng)定金保(bǎo)全措施(shī)才可预售。什么(me)是定金保全措施?即买卖(mài)双方(fāng)签订购房合同时(shí),开发商向金融机构或指定(dìng)保证机(jī)构(gòu)或保险机构签(qiān)订定(dìng)金保证(zhèng)委托(tuō)合同,设(shè)置购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证金(jīn)证明书交付(fù)给(gěi)购房(fáng)者。除(chú)定金外,其他预先支付(fù)的购房(fáng)款也受(shòu)该(gāi)措施保护。若(ruò)开发商(shāng)倒(dào)闭导致期(qī)房烂尾,购房者(zhě)可凭保证金证明书向金融机构或保(bǎo)证机构(gòu)或保(bǎo)险公司(sī)兑付,同时,开发(fā)商(shāng)需向(xiàng)购房者赔付违约(yuē)金(jīn),一(yī)般约(yuē)为(wèi)房(fáng)价(jià)的(de)10%。

  房款(kuǎn)支付(fù)环节,交(jiāo)房前(qián)只需支付最(zuì)多不超20%的定(dìng)金,签订购房(fáng)合同后,购房者即可向银行申(shēn)请贷款,但交房后才开始按揭(jiē)贷款,除定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首(shǒu)付(fù)比例20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金进银行专门项目资金账户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付环节(jié),新加坡开发商有(yǒu)统(tǒng)一的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房(fáng)款作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则进一(yī)步签(qiān)订(dìng)购买合同(tóng),不执行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的(de)房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付(fù)上,新加坡(pō)期房(fáng)同样采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发(fā)展商条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流程做了统一详细规定,要求所有开(kāi)发商(shāng)遵守(shǒu),支付节(jié)点(diǎn)一般为合(hé)同签(qiān)订(dìng)后(hòu)、地基完(wán)工(gōng)、框架完工(gōng)、管道门(mén)窗等完工(gōng)等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按(àn)揭贷款也依照工程进(jìn)度放款(kuǎn),月供在此(cǐ)过(guò)程中(zhōng)随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会(huì)存入银行专门的项目资金账户,账(zhàng)户(hù)资金提取(qǔ)须(xū)与房(fáng)屋建设有关。房屋交付后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地(dì)产到了政策出手临界点,重点是保交楼和(hé)房企重组。一(yī)方面,加大对刚需和改善型需求的(de)支持力(lì)度,长短兼顾(gù)妥善应对(duì)局(jú)部停贷现(xiàn)象,重点是保交楼(lóu)保复(fù)工(gōng)保(bǎo)民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支(zhī)持(chí)。另一方面,从现(xiàn)在起(qǐ),对还在正常运转的房(fáng)企包(bāo)括民营企业(yè),加(jiā)大支持力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计(jì)形势复(fù)杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾(gù)化(huà)解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效机制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关键(jiàn)是推动城(chéng)市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地产税(shuì)。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付阶段,保(bǎo)障购房者定金(jīn)安全。签(qiān)订合同环节,鼓励(lì)保险(xiǎn)公司(sī)介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等(děng)情(qíng)况(kuàng)提供(gōng)充分的保(bǎo)障(zhàng)。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度付款机制(zhì)或交房(fáng)后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护购房者的权益。资金监管环节(jié),引入独(dú)立于开发商(shāng)、银行的第三方资金监管机(jī)构,或由政府相关部门(mén)直接监管,以此防止资(zī)金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品(pǐn)房(fáng)保修期制度。保修(xiū)期内,开(kāi)发(fā)商应对(duì)房(fáng)屋(wū)质量问题全权负责、免费(fèi)维修,购房者在(zài)保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预(yù)售制是大势所(suǒ)趋(qū)。一方面(miàn),98年房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱(qián),预(yù)售制是权宜之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存量时代(dài),对(duì)购房(fáng)民众不公(gōng)平的(de)预售制(zhì)已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。另一方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五花(huā)八门、眼花缭(liáo)乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现的营销手段,而是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品(pǐn)质量(liàng)和诚(chéng)信,这才是(shì)对购房民众的(de)最(zuì)根本最实(shí)质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商的(de)建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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