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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工(gōng)作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

美女脱了个美女脱了个精光露出奶囗和尿囗精光露出奶囗和尿囗　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事(shì)业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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