雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架构的(de)调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等(děng)），其余团(tuán)队少数并入各子公司(sī)，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专业技(jì)术服(fú)务的全(quán)资子公司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿(ā)里(lǐ)其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，这意味着(zhe)阿里的技(jì)术大中台将彻底成为(wèi)历史，取而(ér)代之的是进入具体业务，变(biàn)成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台技术事(shì)业(yè)群，是独立于(yú)具体业务的技术研发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术(shù)中台，主要(yào)为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的电商平台技(jì)术底座。”cos2x等于多少二倍角公式，cos2x等于多少公式此次架构调整中(zhōng)，最(zuì)为核心的(de)业务(wù)中台(tái)和(hé)供(gōng)应链(liàn)中台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法，阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织(zhī)变敏捷。他在(zài)此前的一封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进入(rù)到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业务集团和公司所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公司”，阿(ā)里还有(yǒu)不(bù)少，但目(mù)前已有整合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴(qín)（花名霜波）是阿里本(běn)地生活(huó)技术(shù)中台的(de)负责人。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫(dōng)科技(jì)的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分，意味着中台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是构建一个(gè)可复用(yòng)的(de)平台，来支撑前台多样化的业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子”。