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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé),行使下(xià)列职(zhí)权

  (一)主持(chí)公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工(gōng)作,组织实施董事会决议;

  (二(èr))组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度;

  (五)制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗)内容

  修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整;

  建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

  总经理通常是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

  而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中,总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色,通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员,例如(rú)项目总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

  也是企业的高级(jí)管理人员。

  总干(gàn)事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总监和总经理(lǐ)的区别:

  1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

  2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人,如项目工程总监,财务(wù)总监,人(rén)力资源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán)。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经(jīng)梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗营管理,经董事会(huì)授权,对外签订合同和(hé)处理业务(wù);组织(zhī)经营管理班子(zi),提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职(zhí)员的人选,并报董事会批准(zhǔn);

  定期(qī)向董事会报(bào)告业务情况,向董事会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程;策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整;建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗;制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施;

  制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计(jì)划,推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成;制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队伍;完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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