雪豹财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的(de)业务。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京东(dōng)健(jiàn)康进行了近年来最大的组织变革，新成立即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务部，原数(shù)字健康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后，是京东在存(cún)量竞争(zhēng)环(huán)境下(xià)，从开(kāi)疆拓土(tǔ)到以守为(wèi)攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台前，都会(huì)带来整个京东(dōng)巨大的人(rén)事变动(dòng)，最近的(de)这一(yī)次(cì)也不例外。从集团(tuán)到(dào)子(zi)公(gōng)司(sī)，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震动(dòng)还(hái)在持续。

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，原京(jīng)东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总裁、惠寻业务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自有品(pǐn)牌(pái)代理(lǐ)负(fù)责人，向(xiàng)京东(dōng)集团董(dǒng)事会主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东(dōng)市值最大(dà)的子公司京东健康，也迎来了近年来(lái)最大的(de)架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康(kāng)近(jìn)日新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前(qián)CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用(yòng)一次严(yán)厉的高(gāo)管(guǎn)批(pī)评会(huì)议宣告回归后，一名(míng)内(nèi)部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的影子(zi)无处(chù)不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时(shí)刻，便强势回(huí)归，带着变革决(jué)心推动这(zhè)架巨大机器上(shàng)的齿轮继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在(zài)京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时(shí)刻”的(de)2018年，刘强东(dōng)换下(xià)了(le)大批高管，将(jiāng)徐(xú)雷推上前(qián)台。如今，多次直言京东遭遇(yù)危机的刘(liú)强东打起了(le)低价战争，并又一次推(tuī)动了自上而下(xià)的人事变革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推(tuī)到前(qián)台(tái)。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背后，京东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松(sōng)与徐雷同日(rì)退休(xiū)

　　徐(xú)雷(léi)“荣休”的(de)消息在(zài)京东(dōng)今年Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发(fā)酵，但这(zhè)只(zhǐ)是京东(dōng)人事(shì)巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩(suō)影，下面还有(yǒu)更(gèng)大的暗(àn)流汹涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在(zài)一封(fēng)内部信中称(chēng)，高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因提(tí)出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层批准后同意(yì)。公(gōng)司对王笑(xiào)松多年(nián)来为京东作出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业(yè)务及(jí)自有(yǒu)品牌(pái)业(yè)务的(de)成绩。王笑松退休(xiū)的原因与(yǔ)徐雷一(yī)样。

　　多名京东(dōng)内部(bù)人(rén)士(shì)告诉雪豹(bào)财经社，针对(duì)高(gāo)层的变动还(hái)将继续。

　　很多京东员工(gōng)对王(wáng)笑松的退休(xiū)并不感到意外。一名员工评价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京东(dōng)，比徐(xú)雷(léi)正式加入还早一年，在京东工作15年。他曾(céng)是(shì)京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜(xiān)事业部(bù)负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大(dà)事业(yè)群：大(dà)快(kuài)消事业群、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中(zhōng)大(dà)快消(xiāo)事(shì)业(yè)群由生鲜事业(yè)部(bù)、消费品事(shì)业部(bù)以及(jí)新通(tōng)路(lù)事业部构成(chéng)。王笑松担任大快消事业群总裁，同(tóng)时升任京东高级副总裁(cái)，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务(wù)。

　　也是在(zài)同(tóng)一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡(dàng)下行，用户数被(bèi)拼多多(duō)超(chāo)越。

　　当时，阿里(lǐ)旗(qí)下的盒马(mǎ)在新零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实(shí)上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺(shùn)利(lì)，一年时(shí)间(jiān)内仅开店十余家(jiā)，不(bù)到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事(shì)变(biàn)革，王笑松在(zài)新一轮调(diào)整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业(yè)部）。也是在这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边(biān)缘化，2019年(nián)从生鲜事业(yè)部(bù)离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻(xún)，在京东内部相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑松(sōng)的是(shì)他的直系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的(de)京东(dōng)自有品(pǐn)牌业务经(jīng)验，曾(céng)先后担任京东京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近年来最大的(de)组织变革

　　雪豹财(cái)经社独(dú)家获(huò)悉，京东市(shì)值(zhí)最高的子(zi)集(jí)团京东健康迎来(lái)了近年(nián)来(lái)最(zuì)大(dà)的组织变(biàn)革：新成立即时(shí)零售部和线下(xià)医(yī)疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　此(cǐ)外，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将(jiāng)在京东集团担任新的(de)职(zhí)务，接任(rèn)他的(de)是京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌业(yè)务部财务负责(zé)人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身(shēn)是京东(dōng)大药房，从一家自营(yíng)网(wǎng)店逐(zhú)步(bù)成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底(dǐ)登陆港交所(suǒ)。目前市值约为(wèi)1700亿(yì)港元，是京东(dōng)系公司中，除京东(dōng)集团外市(shì)值最高的(de)上市公司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元(yuán)，非国(guó)际财务报告准则经营(yíng)利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东健康是医疗(liáo)健康(kāng)商品(pǐn)、服务、解(jiě)决方案提(tí)供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东健康最大(dà)的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次(cì)组(zǔ)织架构调整主要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原(yuán)医(yī)药部负责人王(wáng)一婷(tíng)负(fù)责；成立线下(xià)医疗业务部，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责人；原综(zōng)合服务部(bù)供应链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部(bù)负责人(rén)；原数字(zì)健康业务部更名为企业(yè)业务部(bù)，由原药京(jīng)采负责人周新元负责；原(yuán)政府(fǔ)事务部更(gèng)名为(wèi)公(gōng)共事(shì)务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责(zé)人均(jūn)向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)是(shì)动作最大的(de)调整，二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零(líng)售部是此次调(diào)整中的首位，一名京东员工(gōng)向雪豹财经社透(tòu)露，“因为美团在即时配(pèi)送端有优(yōu)势(shì)，用户经常会(huì)在京东健康上(shàng)看病(bìng)，去美团下(xià)单(dān)买药。”因此，京(jīng)东健康(kāng)也要加(jiā)强自己的即时配(pèi)送能(néng)力。

　　京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财报中提(tí)到(dào)，要进一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能力(lì)。京东健康此前(q免费的播放器有哪个，在哪里看最新电影免费ián)选(xuǎn)择的方式(shì)是复用达达快送和(hé)京东到(dào)家的配送(sòng)能(néng)力。

　　线(xiàn)上线下一体化(huà)建设是金恩林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速(sù)推进线上线下(xià)一体化、打造(zào)新型医疗健(jiàn)康服务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年财(cái)报，京(jīng)东健康目前自营医疗商(shāng)品(pǐn)零售占(zhàn)营收超(chāo)过85％，其中对(duì)物流(liú)配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早已成为大健康赛道的共识。今(jīn)年3月，美团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变(biàn)为“24小时(shí)看(kàn)病(bìng)买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超多强的市场格局。从市(shì)值、营收维度(dù)看，京东健康暂(zàn)时(shí)领先，早期与京东(dōng)健康、阿里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医(yī)生掉队明显。不过，随着(zhe)美(měi)团强势入局，新一轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴(xīng)也(yě)多次(cì)表示对(duì)美团买药(yào)的增长潜力(lì)充满信心。

　　刘强东(dōng)需(xū)要(yào)的人：会算账，忠(zhōng)诚度(dù)高(gāo)

　　大(dà)环(huán)境变了，能(néng)够站在刘强东(dōng)身边(biān)的(de)人(rén)也变(biàn)了(le)。

　　2018年，京东面临(lín)的困境(jìng)是营(yíng)收增速下(xià)降，与高(gāo)速(sù)发展的电商行业格格(gé)不(bù)入，被阿里越(yuè)甩越远，又(yòu)被后来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺，刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管会上，刘强东(dōng)痛(tòng)斥“混日(rì)子的人(rén)太多”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出师(shī)不利的王笑松和另一位高级(jí)副总裁胡(hú)胜利（当时主管时尚(shàng)生活事业(yè)群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷(kù)的(de)存量(liàng)竞争时期，刘强东需要(yào)的是以守为攻的人才(cái)。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动(dòng)中不(bù)难(nán)看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必须(xū)具(jù)备两个条件：会算账，忠(zhōng)诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在(zài)财务(wù)方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处于C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的(de)3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事(shì)业(yè)群和电脑通讯(xùn)事业群，其中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独(dú)家报(bào)道京东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁(cái)，他同样是对收支敏感的高(gāo)管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁，销(xiāo)售(shòu)中(zhōng)心负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都(dōu)变得更加务(wù)实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚到(dào)更多的钱”。

　　从(cóng)去年年(nián)底(dǐ)开始，刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部(bù)提及低(dī)价战略，目的都是为了守住被拼(pīn)多(duō)多等竞对(duì)不断蚕食(shí)的存量用户，再(zài)用低价去争夺更多(duō)用户。（详(xiáng)见(jiàn)《刘强东回归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子(zi)弹，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增长，这部(bù)分(fēn)得益于降本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷在近日财报(bào)电话(huà)会上对许冉的评价也印证了(le)这(zhè)一点：“许(xǔ)冉(rǎn)能带领京(jīng)东走进下(xià)一(yī)阶段，更加(jiā)注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保(bǎo)证变(biàn)革(gé)能(néng)否顺利(lì)推进(jìn)的(de)先(xiān)决条件。

　　在此次京东(dōng)变革中，两种类型(xíng)的高(gāo)管(guǎn)得到(dào)重用：一种是刘强东多(duō)年来(lái)亲自(zì)培养(yǎng)的(de)管培生(shēng)，另一种是在京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关(guān)系的职业经(jīng)理人(rén)。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事(shì)业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜(kūn)和京东健康医疗(liáo)部负(fù)责人宋志瑞，均是管培(péi)生出(chū)身(shēn)。多名(míng)内部(bù)人士(shì)称(chēng)，管培(péi)生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包括周报直接抄(chāo)送刘(liú)强东，能参加高级(jí)别的高管会议，一般至少(shǎo)由(yóu)业(yè)务部(bù)门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强(qiáng)东在近几年(nián)开(kāi)始倚重专业能力强且在(zài)京东内部(bù)没(méi)有复杂人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于2018年加入京(jīng)东，内部人士认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十(shí)分(fēn)服(fú)从刘强(qiáng)东下达(dá)的命令”。

　　接手京东零售大商超(chāo)全渠道事业(yè)群的(de)姚彦中，是京东零售三个重要品类(lèi)事业群(qún)中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会议上评价他，“整(zhěng)个京东零售，只(zhǐ)有1.5个人(rén)在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职业经(jīng)理人，目前担(dān)任京东(dōng)零售生(shēng)活服务事业群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的(de)这群人，刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并不(bù)担(dān)心不懂业务的(de)许冉出任CEO，因为所有人都知道(dào)，无论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替，京(jīng)东真正(zhèng)的掌舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 免费的播放器有哪个，在哪里看最新电影免费