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美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗

美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展(zhǎn),宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势送(sòng)起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放(fàng)过这(zhè)波大(dà)好(hǎo)的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期,小鹏(péng)还是因为一则动画(huà)广告陷入了(le)舆论危机。部分车友(yǒu)指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷(cí)特(tè)斯(sī)拉,还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸(tū)显(xiǎn)的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年(nián),小鹏(péng)成为“最惨新势力”,G9发布失(shī)利(lì),不仅(jǐn)销量增长缓慢,亏损幅度(dù)还(hái)在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月财报电(diàn)话会议(yì)上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽(suī)然被嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚小理中(zhōng)平均售价最(zuì)低的品牌(pái),却创(chuàng)造了最高的销管费用率,去(qù)年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的(de)仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人(rén)的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请(qǐng)来了(le)前长城汽(qì)车的得(dé)力(lì)干将,在业内被称为(w美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗èi)“铁(tiě)娘子”的王(wáng)凤英,负责(zé)公司的产(chǎn)品规(guī)划、产品(pǐn)组合(hé)管理(lǐ)以(yǐ)及(jí)销售业务。王凤英正式加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革(gé)。

  但对于(yú)来势汹汹的新能(néng)源汽车大洗牌(pái),王凤英(yīng)真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前(qián)不久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告(gào),内(nèi)容引发(fā)网友争(zhēng)议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父,尼古拉(lā)·特(tè)斯拉(lā)的(de)巨幅海(hǎi)报上(shàng)的钉子拔出,海报轰然倒地(dì),随后小镇上的Y字马路合并成一条,画面也显现(xiàn)出“拔(bá)掉(diào)钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网友认(rèn)为(wèi)这条(tiáo)广告不仅碰(pèng)瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被称为(wèi)交流(liú)电之父(fù),拥有近1000项重(zhòng)大发明专利,被(bèi)称(chēng)为(wèi)“创造20世纪(jì)的人(rén)”,“唯(wéi)一能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也(yě)有向尼(ní)古拉特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的广(guǎng)告,把尼古拉(lā)·特(tè)斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上(shàng)特(tè)斯拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前一天(tiān),小鹏汽车官(guān)微(wēi)发布(bù)“事实求是,不要想Y”的(de)小鹏(péng)G6预热(rè)视频,疯狂(kuáng)输(shū)出了特(tè)斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修(xiū)房子不够,还要装(zhuāng)修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称(chēn美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗g)智(zhì)能车(chē),却听不(bù)懂人(rén)话(huà);

  女儿会打酱油,加价(jià)的(de)“智(zhì)能软件”还(hái)没上马;

  说好的续航(háng),跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完(wán)了,电还没充满(mǎn),真想开(kāi)骂。

  在视(shì)频(pín)下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有(yǒu)可(kě)敬的友商(shāng),激励(lì)我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友(yǒu)在下方评(píng)论,这则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营(yíng)销团队(duì)终于开窍了吗?

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  营(yíng)销频(pín)频翻车遭群嘲

  作为新势力中(zhōng)最早实现交付和上市的“三傻”,很多人(rén)都不(bù)明白,为什(shén)么(me)小鹏从曾经(jīng)的销量领先到如今一步(bù)步被(bèi)反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  说到产品实力(lì),小(xiǎo)鹏(péng)其实并不比蔚来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能实(shí)现(xiàn)盈利的新势力来说,营销(xiāo)是一门必修课,也是一个技术活。比如马斯(sī)克、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人,多(duō)年(nián)来一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为(wèi)各自品牌营(yíng)销和(hé)公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人就(jiù)要低调许多了(le)。但小鹏(péng)汽(qì)车(chē)自己,却(què)是(shì)一点都不低调。虽(suī)然说(shuō)新势(shì)力口碑(bēi)基本上都呈现出两极分化(huà),但小鹏口碑负面的(de)原因(yīn),大多(duō)数都是在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上都存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上(shàng)还有一个(gè)问题:小(xiǎo)鹏汽(qì)车的营销(xiāo)为(wèi)什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这(zhè)个问题因为提问不够客(kè)观(guān),已经被(bèi)知乎关闭。但问(wèn)题下面依旧(jiù)能(néng)看到不少(shǎo)回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  除(chú)了上图中(zhōng)知乎网(wǎng)友列(liè)举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还(hái)有不少营销(xiāo)引(yǐn)起网(wǎng)友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录(lù)美股后不久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广(guǎng)告(gào)封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车(chē)的图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被(bèi)发现!”的(de)广告(gào)语。即便点进去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月(yuè),何(hé)小鹏在微博上分享的一则故事,也被网友质疑是温情营销而翻(fān)车。博(bó)文中,何小鹏称,一为西安的G3老(lǎo)车主置换G9,但没和(hé)女儿商量,女儿(ér)对G3很有感情,非常不(bù)舍,在(zài)现场泣不成声。用纸巾(jīn)写下(xià)一段话留(liú)在车(chē)里。这张纸巾被工(gōng)作人员发现后,大(dà)家相继(jì)传(chuán)阅,在(zài)一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏借此表示,这张(zhāng)纸(zhǐ)条激励了(le)他们很多人,老车主(zhǔ)的(de)支持(chí)让他们(men)更加坚(jiān)信(xìn)做这件(jiàn)事情很(hěn)有意义(yì),后续还要(yào)更加努力(lì),提升所(suǒ)有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽然(rán)整个故事非常温(wēn)情感人,但网友却不买账,认为(wèi)这个营销故事编的(de)有(yǒu)些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一次(cì)次(cì)翻车的营(yíng)销中(zhōng),急速滑坡(pō)。

  3

  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小鹏(péng)面前(qián)最(zuì)大的问题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽(qì)车(chē)可以(yǐ)说是(shì)“最惨的(de)新(xīn)势(shì)力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相(xiāng)比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增(zēng)幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均(jūn)未(wèi)能完成(chéng)年初定下(xià)的销量(liàng)目(mù)标。表现最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率(lǜ)仅为(wèi)48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其原因就在于(yú),被小鹏(péng)寄(jì)予厚(hòu)望的新车型小鹏(péng)G9,并没有像预想中一(yī)样,成为(wèi)继(jì)小鹏P7之后的另(lìng)一爆(bào)款。在上市后不久,G9就因(yīn)为冗杂(zá)的配置、过多的型(xíng)号、以及过高(gāo)的价格,被网友吐槽不断,甚至还(hái)传出发布会后大面积退单的消息(xī)。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的(de)亏损还在持续扩大,净亏(kuī)损从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下(xià)了2018年(nián)以来新高。

  其中很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本(běn)控制的不到位。通过相(xiāng)关数据的(de)对比可以(yǐ)发现,“三傻”中(zhōng)营(yíng)收规(guī)模(mó)最低(dī)的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的(de)销售、一般(bān)行(xíng)政(zhèng)开支却比理想还高(gāo),销管费用(yòng)率更是位居(jū)“三傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管费用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一(yī)向在(zài)销售管理费用投入(rù)较高的蔚(wèi)来也(yě)低(dī)于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对于平均(jūn)售价(jià)还不到24万的小鹏汽(qì)车来说(shuō),显然是不(bù)合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还(hái)是翻车了

  何小鹏(péng)应该也意识到(dào)了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年(nián)1月,引(yǐn)入前(qián)长城汽美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗车总(zǒng)裁,“铁娘(niáng)子”王凤(fèng)英和原吉利(lì)汽(qì)车高(gāo)管易寒(hán)。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要负(fù)责小鹏(péng)汽车的(de)产品规(guī)划、产品矩阵和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担(dān)任营(yíng)销副总,负责市场营销和公关传播工作。

  这两(liǎng)位都(dōu)是(shì)善于营销的高手。两位营销(xiāo)高(gāo)手加入后,小鹏的营销(xiāo)风格(gé)的确有(yǒu)了惊人的(de)变化。但仅靠营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新官上任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第一把(bǎ)火就(jiù)是(shì)立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级(jí)别,五年小鹏(péng)市值(zhí)达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成绩单,却给(gěi)了(le)王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏汽车的(de)销量不断下滑。今年1月(yuè),小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)共交付(fù)新车5218辆,环比下跌近60%;2月(yuè),在国内新能源汽车市场(chǎng)开始回暖,众多新势(shì)力交付同比增长的情况下,小鹏(péng)却依旧销(xiāo)量不佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车(chē)6010辆(liàng),同(tóng)比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但(dàn)同(tóng)比却下降了54.57%。整个第(dì)一季(jì)度(dù)累计交付(fù)18230辆,仅完成了全年销售目(mù)标的(de)不到10%。

  王凤英要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着,在接下(xià)来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个(gè)月必须(xū)要卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频(pín)被行业内外提及。多位车(chē)企(qǐ)高管和创(chuàng)始(shǐ)人(rén)也都预测过(guò)未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为(wèi):不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一(yī)年(nián)的汽(qì)车公司在(zài)5~15年之间都存活不了(le)。在中国(guó)能够存活的(de)最低都会(huì)达(dá)到每年300万辆的规(guī)模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅是小鹏(péng),也是目前(qián)国(guó)内所有新势力(lì)都遥(yáo)不可(kě)及的数(shù)字。

  今年开年以来,随着特斯(sī)拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟(yān),各大新势(shì)力品牌被迫卷入(rù)其(qí)中,而以东风(fēng)汽车为代表(biǎo)的油车(chē)又(yòu)将价格战推向一个高潮。威(wēi)马汽车、自游(yóu)家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价(jià)格战之前(qián),就(jiù)已(yǐ)经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈的新能源汽(qì)车市场中,背(bèi)负着巨额亏损造车的新(xīn)势力们,谁也无法保证,自己不会成为下一个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销量还在持续掉队的(de)小鹏(péng),又能否活过洗牌(pái)?

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