雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日(rì)完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供应链中台等(dějunk food 可数吗，junk food是单数还是复数ng)核心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业(yè)板块，包含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下(xià)提供专业(yè)技术服务(wù)的(de)全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子）汇报(bào)。随(suí)着这(zhèjunk food 可数吗，junk food是单数还是复数)次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工评价(jià)称，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历(lì)史，取而代之(zhī)的是进入(rù)具(jù)体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)前(qián)身为平台技术事业群，是独(dú)立于具(jù)体(tǐ)业务(wù)的(de)技术研(yán)发团(tuán)队，充当(dāng)阿(ā)里的技(jì)术(shù)中(zhōng)台(tái)，主要为淘(táo)系(xì)电(diàn)商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大(dà)规模(mó)的(de)电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整中，最为(wèi)核心(xīn)的业务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员信中表示(shì)：“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序进入到(dào)相关业(yè)务(wù)集团(tuán)和公司，为(wèi)前台(tái)junk food 可数吗，junk food是单数还是复数业务发(fā)展(zhǎn)继(jì)续(xù)发挥重要(yào)价值(zhí)。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的(de)共享中后台服务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的(de)全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内(nèi)部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工号和花(huā)名，但没有登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生(shēng)活技(jì)术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科技的员工所属(shǔ)部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台(tái)的(de)建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目(mù)的是构建一个(gè)可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 junk food 可数吗，junk food是单数还是复数