雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东高级副(fù)总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于近(jìn)日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最高(gāo)的业务(wù)。

　　京东(dōng)市(shì)值最高的子(zi)集(jí)团(tuán)京东健康进行了近年来最(zuì)大的(de)组织变革，新成(chéng)立即(jí)时零售部(bù)和线下医(yī)疗业(yè)务部，原数字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变(biàn)背后(hòu)，是京东(dōng)在存量竞争环境下(xià)，从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次(cì)刘(liú)强东从幕(mù)后回归台(tái)前，都会带来整(zhěng)个京东巨大的(de)人(rén)事变(biàn)动，最近的这一次也不例(lì)外(wài)。从集团(tuán)到子公司，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持续(xù)。

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，原京东集团(tuán)高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人(rén)王笑松于近日(rì)卸(xiè)任，与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退休。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒(héng)晟(chéng)出(chū)任京东自有品牌代理负责人，向(xiàng)京东集团(tuán)董事(shì)会主(zhǔ)席刘强东和京东CEO许冉汇(huì)报。京(jīng)东的(de)自有品牌业务主要包括京(jīng)东京造(zào)和(hé)惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市(shì)值最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近年(nián)来最大(dà)的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健康近日新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更(gèng)名(míng)为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东从未(wèi)离开”，在京(jīng)东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员(yuán)工都(dōu)对这句话深信不疑。去年底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的(de)高管批(pī)评会议宣告(gào)回归(guī)后，一名(míng)内部员(yuán)工评(píng)价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强(qiáng)东曾(céng)三次(cì)“放(fàng)权”，但当(dāng)他(tā)认为公司遭遇(yù)危急时刻，便强势(shì)回(huí)归，带着(zhe)变革决(jué)心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上(shàng)一次是在京东内(nèi)部被称为“至暗(àn)时(shí)刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷推上前(qián)台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的刘强(qiáng)东(dōng)打起了低价战争(zhēng)，并又一次推动(dòng)了自上而(ér)下的人事(shì)变革(gé)，原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背后，京(jīng)东到(dào)底发生了什么？

　　高(gāo)级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息在(zài)京东今年Q1财报发布(bù)当日传出，迅速发(fā)酵(jiào)，但这只是京东(dōng)人(rén)事巨(jù)变(biàn)最引人瞩目的一(yī)个缩(suō)影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)因个人原因提出退休申请，管(guǎn)理层批准后(hòu)同意。公(gōng)司对王笑松多(duō)年(nián)来为京东作出的(de)贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌(pái)业(yè)务的成绩。王笑松(sōng)退(tuì)休的(de)原因与徐(xú)雷一样。

　　多名(míng)京东内部(bù)人士(shì)告诉雪豹财经社，针对(duì)高(gāo)层(céng)的变动(dòng)还将继续。

　　很多(duō)京东员工(gōng)对(duì)王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到(dào)意(yì)外(wài)。一(yī)名员工评价称，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员工(gōng)透(tòu)露，在(zài)去年(nián)底(dǐ)的京东(dōng)内部会议上，刘(liú)强(qiáng)东批评(píng)的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加(jiā)入(rù)京东，比徐雷(léi)正式加入还早一年，在(zài)京(jīng)东工作15年。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁(cái)，历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负(fù)责人，颇(pǒ)受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大快(kuài)消事业群、电(diàn)子文娱事业(yè)群、时尚生活事(shì)业(yè)群，其(qí)中大快(kuài)消事业群由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及(jí)新(xīn)通2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快(kuài)消(xiāo)事业群总裁，同(tóng)时(shí)升任京东高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也(yě)是在同一年(nián)，京东经(jīng)历内部公认的“至(zhì)暗时刻(kè)”，股(gǔ)价(jià)震荡(dàng)下(xià)行，用户(hù)数被(bèi)拼多多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新(xīn)零(líng)售赛道不断开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，曾带(dài)队组建京(jīng)东自(zì)营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不(bù)顺利，一(yī)年时间(jiān)内仅(jǐn)开店十余家(jiā)，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是(shì)年(nián)底，刘强东强势主导了京东的人(rén)事变革，王笑松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩(suō)水，只负责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出(chū)任京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌(pái)业务(wù)主要包括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接任王笑松的是他的直系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后担任京东京造总经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康近年来最大(dà)的组(zǔ)织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变革：新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为(wèi)企业业务部(bù)和公(gōng)共事务与合(hé)规部。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹(cáo)冬已(yǐ)辞任，将在京东集团担任新的职务，接任他的是(shì)京东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务(wù)部财(cái)务负(fù)责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大(dà)药房，从(cóng)一家(jiā)自营网店逐步(bù)成长(zhǎng)为(wèi)京东(dōng)旗下专(zhuān)注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元，是京(jīng)东系公司中，除京东(dōng)集团外市值最高的上市公司。今(jīn)年一季度，京东(dōng)健康(kāng)营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报(bào)告准则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医(yī)疗健康商(shāng)品、服务、解决(jué)方(fāng)案提供(gōng)商，产品及服(fú)务覆盖医药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东(dōng)是京(jīng)东健康最(zuì)大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整主要(yào)包(bāo)括：1）成立即时零售(shòu)部，由原医药部负责人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗(liáo)业务部(bù)，负(fù)责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责人；原综合服务部供应链提升部负(fù)责(zé)人(rén)王(wáng)海华，出任综(zōng)合(hé)服务部负责人(rén)；原(yuán)数字健(jiàn)康业(yè)务(wù)部更名为企业业(yè)务部，由原药(yào)京(jīng)采负责人周新元负责；原政府事务部(bù)更名为公共事务与合规部，负责人暂(zàn)未披露。

　　上述所有负责人(rén)均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新成立(lì)即(jí)时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部是动(dòng)作最大(dà)的调(diào)整，二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约能力(lì)。其(qí)中即时零(líng)售部(bù)是此次调整(zhěng)中的2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗首位，一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送端有优势，用(yòng)户经常会在京东(dōng)健(jiàn)康上看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时(shí)配送能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提(tí)到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择(zé)的方式是复用(yòng)达达快(kuài)送和京东到家的(de)配送能力。

　　线上线(xiàn)下一体(tǐ)化(huà)建设是金恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推(tuī)进(jìn)线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康(kāng)目前自营(yíng)医(yī)疗(liáo)商(shāng)品零(líng)售占营收超过85％，其(qí)中对(duì)物流配送时(shí)间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保健品）贡(gòng)献过半(bàn)。京东零售一直(zhí)努力(lì)摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合(hé)“医(yī)+药(yào)”的(de)转型不可避免。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时(shí)看病买药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现一(yī)超多强的(de)市场格局(jú)。从市值、营收(shōu)维度看，京东健(jiàn)康暂(zàn)时领先(xiān)，早期与京东健康、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平安(ān)好医生掉(diào)队(duì)明(míng)显(xiǎn)。不过(guò)，随(suí)着美团(tuán)强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿(yì)元(yuán)。王(wáng)兴(xīng)也多(duō)次表示(shì)对美(měi)团买药(yào)的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需(xū)要的人：会(huì)算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东(dōng)面临的困(kùn)境是营(yíng)收增速下降，与高(gāo)速发展的(de)电商行业格(gé)格不入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年2月一场内部高管会上(shàng)，刘强(qiáng)东(dōng)痛(tòng)斥“混(hùn)日(rì)子的人(rén)太多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在(zài)随之而来(lái)的组织变(biàn)革(gé)中，能打仗的徐雷走向(xiàng)前台，出师不利的王笑(xiào)松和(hé)另一位高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚(shàng)生(shēng)活事业(yè)群）则被换下(xià)。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收入同比增(zēng)长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今(jīn)，在残酷的存(cún)量(liàng)竞争时(shí)期，刘(liú)强东(dōng)需要的是以(yǐ)守为(wèi)攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动中(zhōng)不难看出，刘强东(dōng)认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具(jù)备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高(gāo)。2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗>

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰(fēng)富经验(yàn)。不仅(jǐn)如此，CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中(zhōng)最重要(yào)的3C事业群被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业群(qún)，其中家电家具(jù)事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹(bào)财(cái)经社(shè)曾独家报(bào)道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁，他(tā)同(tóng)样(yàng)是对收支(zhī)敏感的高管。（详见(jiàn)《京(jīng)东科技(jì)迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东(dōng)内部(bù)员工评(píng)价称，互联网公司(sī)都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的人当家，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去年年(nián)底开始，刘强东(dōng)多(duō)次(cì)在内部提及低(dī)价战(zhàn)略，目的都是为了(le)守住被(bèi)拼多多等(děng)竞对(duì)不断蚕食的存量用户(hù)，再用低价去争夺更(gèng)多用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘强(qiáng)东(dōng)回归烧了(le)三把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价(jià)战争(zhēng)需(xū)要子弹(dàn)，CFO出身的(de)许冉是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自由现(xiàn)金流(liú)均(jūn)同比大幅(fú)增长，这部(bù)分得益于降本(běn)增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许(xǔ)冉的评(píng)价也印(yìn)证了(le)这一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东走进下一(yī)阶段，更加注(zhù)重(zhòng)业务健康度和(hé)发(fā)展质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控制权，而高管的忠(zhōng)诚度(dù)是(shì)保证变革(gé)能否顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东(dōng)变革中，两种类型(xíng)的高管得到(dào)重用：一种(zhǒng)是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲自培养(yǎng)的管培生，另一种是在京东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系的职业经理人。

　　京东(dōng)零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞，均是(shì)管(guǎn)培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对(duì)嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强东，能(néng)参加高(gāo)级别(bié)的高管会议，一般至少由业务部门的副总裁亲自指导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家(jiā)媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专业能力强(qiáng)且在京(jīng)东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人，许冉便是典型(xíng)代表。她(tā)于(yú)2018年加(jiā)入(rù)京(jīng)东(dōng)，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分(fēn)服从(cóng)刘强(qiáng)东下达(dá)的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全渠道事(shì)业群的(de)姚彦(yàn)中，是京(jīng)东(dōng)零售三(sān)个重要品(pǐn)类事(shì)业群中唯一一个(gè)没有离开的副总裁级别高管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议(yì)上评价他，“整个京东零售，只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人(rén)，目(mù)前担任京东零(líng)售(shòu)生活(huó)服务(wù)事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放位置并信(xìn)任的这(zhè)群人，刘(liú)强东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并(bìng)不担心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因为所有人都知(zhī)道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更(gèng)替，京(jīng)东(dōng)真正的(de)掌舵人(rén)只有一(yī)个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗