部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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