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5k是多少钱 5k是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度股(gǔ)东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦(lún)·巴(bā)菲特(tè)和(hé)副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者(zhě)5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马哈“先知(zhī)”再度和投资(zī)者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒(máng)格依(yī)然高度(dù)看好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者选择(zé),是放弃第二台车(chē),还(hái)是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消(xiāo)费者行为对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也(yě)谈(tán)到了台(tái)积(jī)电在产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间(jiān)获取本(běn)次股东会最(zuì)新观点,筛选出40条核(hé)心(xīn)精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好许多(duō)

  会(huì)上,巴(bā)菲特(tè)说,“伯克(kè)希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶(jiē)段的交易,第一(yī)个(gè)阶段价格很好,第二(èr)个阶段(duàn)由于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额外权益(yì),这将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们在(zài)财(cái)务(wù)报表中(zhōng)充分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很(hěn)好,我们有(yǒu)很多产品(pǐn)供应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品(pǐn)很难让人(rén)们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道多元化(huà),我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的(de)喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的(de)问题不在(zài)于是否开新店。我(wǒ)和(hé)查理为了把这个品牌推向全球(qiú)做过很多尝试,每次我们都(dōu)是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然(rán)有自己的(de)魔力,但魔(mó)力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题(tí)比较多(duō)

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非常(cháng)困难的(de)行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业(yè)务(wù),随着疫情的来(lái)临(lín),客流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也(yě)不能(néng)减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴(bào)雪(xuě)的事情(qíng)上(shàng)

  微(wēi)软已(yǐ)经做得(dé)非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克(kè)希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到了(le)微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下应披露的事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文(wén)件里(lǐ)写明了(le)。至(zhì)于微软(ruǎn),我认(rèn)为(wèi)他(tā)们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英国有关(guān)部门(mén)积(jī)极地进(jìn)行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就(jiù)能(néng)解(jiě)决的问题(tí)。我还不(bù)清(qīng)楚最(zuì)终结果会如何,但即使这(zhè)笔收购最终没有成功(gōng),也不代(dài)表(biǎo)微软或(huò)动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度(dù)肯定(dìng)苹果公(gōng)司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过(guò)了能(néng)源业(yè)务

  在股(gǔ)东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比超(chāo)过了能源业(yè)务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不(bù)高,但每年的权重都(dōu)在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明(míng)白(bái)消费者的(de)习惯。如果让(ràng)消费(fèi)者选是(shì)放弃买手(shǒu)机还(hái)是放(fàng)弃买汽(qì)车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们知道(dào)什么(me)是(shì)正确的价格,我们可(kě)以在(zài)消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会选择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地(dì)表示(shì),“你的(de)美元(yuán)是(shì)好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这(zhè)笔投资(zī)是没问题(tí)的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万(wàn)美元买第二辆(liàng)车。我认为,如(rú)果(guǒ)他(tā)们要么放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们(men)会放(fàng)弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电(diàn)拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发(fā)送了(le)提问(wèn),想了(le)解伯克希尔在一个季度(dù)内(nèi)快速买入(rù)卖(mài)出(chū)台积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在(zài)他看来(lái)台(tái)积(jī)电是世界范围内管理最完善且(qiě)最重(zhòng)要的公(gōng)司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提(tí)高美国的(de)芯(xīn)片产能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区(qū)。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与(yǔ)了(le)亚(yà)利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一(yī)家(jiā)公司可(kě)以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这(zhè)家公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆(lóng)·马斯(sī)克(kè)高估(gū)了(le)自己?巴(bā)菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所(suǒ)以,他高估了一个(gè)不需要高估就能成(chéng)为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们(men)的(de)不(bù)同之处在(zài)于,我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简单、确(què)定性高的工作,我不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂(kuáng)热(rè),致力(lì)于解(jiě)决不可能的问题(tí)。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢(huān)和(hé)他在一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但(dàn)我(wǒ)并(bìng)不喜欢

  关(guān)于新能源(yuán)和(hé)汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长一段时间内(nèi),我和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司(sī),曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们(men)正在(zài)赔钱。前几天,我(wǒ)读了(le)通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个(gè)经(jīng)销商,而当时(shí)人(rén)口大约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人(rén),所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经(jīng)销商。此(cǐ)外,美国的汽(qì)车公(gōng)司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事(shì)实(shí)也并非如此,法拉(lā)利就处于(yú)一(yī)个特(tè)殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一(yī)个吸引(yǐn)人(rén)的(de)行业,但电动汽车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大(dà)的风险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨(jù)大的资金成本(běn)和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智(zhì)能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智能(néng)的问题时,芒格表示,如(rú)果(guǒ)你到中国的比(bǐ)亚迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发现(xiàn)自动(dòng)化操作程(chéng)度非常高(gāo),但我还是觉(jué)得用人可能更好(hǎo),因为人工智能(néng)并不能取(qǔ)代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工(gōng)5k是多少钱 5k是什么意思智(zhì)能虽然可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍不完(wán)善,譬如目前还不(bù)能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是(shì)不能掌控的(de)。人工(gōng)智能可以(yǐ)改变(biàn)全(quán)世界(jiè),但(dàn)它并(bìng)不能改变(biàn)人类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但(dàn)总会有新技(jì)术(shù)创造(zào)新机(jī)会

  巴(bā)菲特说,“现在(zài)赚取超(chāo)额收(shōu)益的机会在相对降(jiàng)低(dī),但这并不(bù)代表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车、工业、飞机以及能(néng)源等领域都(dōu)有新(xīn)的改变,新的(de)事物永远(yuǎn)在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技术,因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能源方面(miàn)

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源这家公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能(néng)够(gòu)帮助解决一些环境方面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新能(néng)源的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个(gè)方面做(zuò)了非常(cháng)多的(de)投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多(duō)精彩观(guān)点(diǎn)请关注证(zhèng)券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接(jiē)班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)表(biǎo)示,“我(wǒ)们现在正(zhèng)在经(jīng)历能源(yuán)行业的(de)变(biàn)革(gé),全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公司,我们希望能(néng)够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不同的计划,然后将这些计(jì)划进行整合(hé)。我们也将(jiāng)我们的目标进行了(le)同步规划,我们希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投(tóu)资者提(tí)出的硅(guī)谷银行(xíng)破产事件会带来怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联(lián)邦存款保险公(gōng)司的限额是(shì)25万美(měi)元,这是法令的(de)规定(dìng),但这不是(shì)美国的行为方式(shì),就像他(tā)们(men)不会(huì)让债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美(měi)元有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发的后续(xù)问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行(xíng)存款挤兑感(gǎn)到(dào)担忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一直以(yǐ)来的(de)情(qíng)况都非(fēi)常(cháng)相(xiāng)似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年(nián)因(yīn)为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年来(lái),银行系统发生了很大变化。二(èr)战后(hòu)的那(nà)一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的(de)事情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了(le),人(rén)们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该(gāi)发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规(guī)则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要求的责任。他(tā)们改变了很(hěn)多(duō)次(cì)保证金(jīn)要求,因(yīn)为我们(men)都(dōu)知(zhī)道,借了很多(duō)钱(qián)的人(rén)会(huì)给(gěi)银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储解(jiě)决不(bù)了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引发了严(yán)重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职。不(bù)过,巴菲特却认(rèn)为(wèi),问题(tí)不(bù)在美联储(chǔ),“他们无(wú)法解(jiě)决财政问题,他们正在履行其职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒(máng)格对(duì)此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我(wǒ)们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争债券(quàn)、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄(xù)债券等等(děng)。如(rú)果(guǒ)不(bù)停印钞票(piào),我无法预计宏观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新发明,但要恪(kè)守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样(yàng)的新(xīn)发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们(men)不知道会(huì)发生(shēng)什么,因为在目(mù)前的情况下,可能(néng)会发生很(hěn)多(duō)事(shì)情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那(nà)些制造问题的(de)人。如(rú)果他(tā)们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你(nǐ)要改(gǎi)变人(rén)们未来的(de)行为方式,风(fēng)险就必须落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年前(qián),

  我们(men)准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如(rú)果你(nǐ)遵(zūn)循健(jiàn)全的银行(xíng)投资方(fāng)5k是多少钱 5k是什么意思法,不做别人做的一(yī)些风险性事情,银行可能是(shì)一个非(fēi)常不(bù)错的投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查理和我(wǒ)以(yǐ)1900万(wàn)美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许(xǔ)多(duō)银(yín)行,而不是许多(duō)保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对(duì)货币失去信心,

  这(zhè)不(bù)会(huì)是一个(gè)好现象

  针对(duì)去美(měi)元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储(chǔ)备货币,我看不到任(rèn)何(hé)其他货(huò)币能够取代(dài)它。我觉得没人(rén)能(néng)理解(jiě)现在的情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美联储主席(xí))可能(néng)比我们更(gèng)清楚,但是他也不(bù)能完全控制我们的财(cái)政政策(cè)。当(dāng)疫(yì)情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少(shǎo)数额(é)的货(huò)币才(cái)能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控(kòng)。人们会对货币失去(qù)信心,他们的行为方式(shì)可能(néng)会完全不同。我们无法预(yù)测(cè),但我(wǒ)们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一(yī)家(jiā)是自己愿(yuàn)意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可保(bǎo)险已经是一(yī)家技术(shù)公司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖(gài)可在技术方(fāng)面(miàn)需要做的(de)工(gōng)作要(yào)比想象的多(duō)很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇员保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后有两个原(yuán)因,首先是减少了前一(yī)年的保险准备金,其(qí)次一(yī)季度还(hái)是(shì)汽(qì)车保险的旺季,此外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖可也取得了(le)长足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资者(zhě)提出(chū)的商业(yè)地产损(sǔn)失情(qíng)况有多(duō)严重,和(hé)伯克(kè)希尔是(shì)否会(huì)在商业地产领域更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示,伯(bó)克希尔在商业地产领域(yù)从来不是(shì)特别活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等(děng)一系列负面因素影响。

  但美国(guó)和世界很多(duō)地(dì)方市中心的空洞化却是非(fēi)常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投(tóu)资(zī)者提(tí)出的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北方(fāng)圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇(yù)和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这(zhè)一团队的运营指标,其中不仅有(yǒu)美国(guó)的(de)铁(tiě)路,而且还有加拿(ná)大的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历了一段困难时间,但好在我们走出疫(yì)情和供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他(tā)一些问题。我们的团队(duì)优先考虑的是恢复铁路的(de)长(zhǎng)期(qī)运营,而不是短期专注于在(zài)20年内(nèi)达到某一运营指标,要长期为(wèi)客户提(tí)供可持续的(de)优质服(fú)务。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活(huó)中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定(dìng)想在(zài)做投资(zī)或商业决定时成(chéng)为(wèi)一个(gè)没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投(tóu)资并创造(zào)了(le)

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我(wǒ)们拥有更多(duō)的企业,企业赚(zhuàn)更多的钱(qián),作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔的(de)所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和(hé)超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收购的(de)机会(huì)是非常有(yǒu)限(xiàn)的(de)

  关于(yú)是否对持(chí)有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴菲(fēi)特(tè)回答道(dào),为什么要(yào)派(pài)发现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收购了(le)一大堆公司,这种(zhǒng)事情(qíng)会(huì)再次发生。但(dàn)问题是,我们收购(gòu)的(de)机会是非常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会(huì)把股票(piào)卖得太(tài)便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费(fèi)者(zhě)的行为

  关(guān)于(yú)公司(sī)如何在短期(qī)利润(rùn)和(hé)长期防御能(néng)力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事业(yè)。好的企业不多,但(dàn)我们确(què)实找到了一些,例(lì)如,当(dāng)我们在1966年(nián)试图涉足(zú)百货(huò)商店(diàn)业(yè)务时,我们学到(dào)的是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们一直在(zài)试图洞悉的(de)是消(xiāo)费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如(rú)果能做到(dào)这点,那(nà)也能获利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的(de)接班人(rén)话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定(dìng)会继(jì)承(chéng)我的工作,当然现在我还在(zài)位(wèi),格雷(léi)格的主要价值是(shì)可以把一(yī)些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去管理(lǐ)更多的(de)事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些(xiē)好的建议,但格(gé)雷(léi)格是做(zuò)出最(zuì)终决定(dìng)的那(nà)个人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才(cái),去(qù)涉及更多(duō)的业务。如果(guǒ)这(zhè)些人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝(jué)不会让(ràng)他们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从不(bù)会频繁更换经理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔有很(hěn)多(duō)很(hěn)优秀的经理人(rén),相对其他大型公司,伯克希(xī)尔之(zhī)所以能(néng)够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是(shì)从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩(ēn)是(shì)全(quán)球选出的十大(dà)最(zuì)佳保险经理人之一,他的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改(gǎi)变一个体系(xì),而(ér)总(zǒng)是(shì)会(huì)去(qù)改善一个体系。我(wǒ)很享受与他(tā)交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在(zài)没有(yǒu)那么频(pín)繁(fán)了,但(dàn)他绝对(duì)是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到(dào)访日本,并(bìng)参观(guān)五(wǔ)大商(shāng)社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道(dào),“我们确(què)实希(xī)望和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期合作(zuò)的机会。它们是一些令(lìng)人难(nán)以置信的投资机会,一(yī)直是非常好的投(tóu)资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些(xiē)公司(sī)的文化(huà)和历史。我(wǒ)们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出(chū)了(le)一百(bǎi)年(nián)后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被(bèi)股东们眷顾,并且为社(shè)会带来(lái)幸福(fú)感,拥有无限(xiàn)的(de)资(zī)本和大(dà)量(liàng)的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克(kè)希(xī)尔的(de)资(zī)本(běn)

  仍会比(bǐ)大(dà)部分公司都要(yào)多(duō)

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以往(wǎng)记录已经说明了(le)这一点。未来12~15年(nián),伯(bó)克希尔的资(zī)本还是(shì)会比大部(bù)分(fēn)公司都要多,也仍然可以在国家的(de)经济中投入非常多的钱,带来(lái)更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在(zài)格(gé)雷格继任(rèn)后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会(huì)继续(xù)沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将同时对(duì)股东和公司(sī)自身的(de)运营产生(shēng)益(yì)处,如果(guǒ)资本足够(gòu)且股票很有(yǒu)吸(xī)引(yǐn)力(lì),那么为什(shén)么不通过回购来提(tí)升单(dān)股(gǔ)内在价(jià)值呢(ne)?因(yīn)此当时机来临(lín),我们会成为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果(guǒ)你(nǐ)想要你的(de)孩子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价(jià)值观(guān),重要的是(shì):你要践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他(tā)们(men)谈论(lùn)这(zhè)个(gè)价值观,从他们出(chū)生起(qǐ),他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之(zhī)前观察(chá)过很多富(fù)裕家庭,它(tā)们在(zài)财产(chǎn)规划分配上都存在(zài)各自的问题。我年(nián)事已高(gāo),可我(wǒ)并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需(xū)要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他(tā)们的建议。这件事(shì)情对于(yú)孩(hái)子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他(tā)们(men)的成长。“有一些人(rén)完全不向(xiàng)他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情(qíng),而有(yǒu)些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑架孩(hái)子的(de)成(chéng)长。当过早地(dì)向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他(tā)们(men)知道遗(yí)嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的(de)秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身(shēn)边有(yǒu)能量(liàng)的人和活动;要活到老学(xué)到(dào)老(lǎo),要(yào)学会感恩(ēn)。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)能做(zuò)到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自(zì)己的命运都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作,业务中没(méi)有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我(wǒ)们的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事(shì)业。每(měi)天早上起床时,我都感(gǎn)觉(jué)非(fēi)常棒(bàng)。和一(yī)群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而(ér)且我上班通(tōng)勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的(de)路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东(dōng)大会上,巴(bā)菲特再度提(tí)起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积(jī)极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一(yī)些非常有说服力(lì)的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱(ài)的工作(zuò)都是错误(wù)的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的(de)想法是否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜(xǐ)欢(huān),甚(shèn)至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书(shū)的排名,它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试(shì)想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在(zài)其(qí)领(lǐng)域(yù)里具(jù)有这样(yàng)持续的地(dì)位?”

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