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滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个四(sì)月,B站好像(xiàng)都站在名为(wèi)“停更”的风(fēng)口浪尖上(shàng)。

  先是(shì)有“我是(shì)怪异君”“靠脸吃饭的徐大王(wáng)”“LKs”等(děng)几位(wèi)百(bǎi)万粉丝(sī)级别(bié)UP主和部分(fēn)中腰部UP主宣布停更,引发外(wài)界对“B站停(tíng)更潮”的诸多讨论与(yǔ)猜测(cè)。

  日前,拥(yōng)有千万粉丝的(de)影视(shì)区UP主“木(mù)鱼水心”又发布动(dòng)态回应停更传言,他没有停(tíng)更(gèng),但(dàn)确实比(bǐ)较艰难。坊间(jiān)有观点称(chēng),因为(wèi)粉(fěn)丝属(shǔ)性复杂(zá),影视解说本来就不好接广告。

  所以,是平台、赛道还是与广告(gào)投放相关的环境问题所致?“木鱼水心”们又该如何,才能养活自己与团队呢?

  千万粉的木鱼水(shuǐ)心(xīn)四(sì)个月没广告,上(shàng)则(zé)商单是奔(bēn)驰(chí)

  拥(yōng)有1023万粉丝的木鱼(yú)水心,算是(shì)B站影(yǐng)视(shì)区的头(tóu)部UP主了,他(tā)在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来、内容详实的风格(gé)深受(shòu)观(guān)众喜爱,一千多则投稿中近半作(zuò)品播放量超过百万次。其(qí)解(jiě)说的《红楼(lóu)梦(mèng)》、《三国演义》和《觉醒年(nián)代》相关(guān)视频播放(fàng)量,甚至(zhì)已超千万

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  木鱼水心的更新频率(lǜ)并不算太高,过去一(yī)整年他更新了57支作品,平均下来基(jī)本做到周更。但考虑到其作(zuò)品几乎都(dōu)是30分钟以上的长视(shì)频,甚至有(yǒu)不少视频(pín)“长度以小时计”。这样(yàng)看来,木鱼(yú)水心和他的团队已(yǐ)是非常勤奋。值得一(yī)提的是,过(guò)去一(yī)年他几乎放弃了(le)热点,专注(zhù)于(yú)《水浒传》的系列解读。

  自4月5日以来,长达(dá)二(èr)十天(tiān)的(de)时间里木鱼水心并未更新,由(yóu)此引发了坊间关于其停更的猜测。23日晚间,木鱼水心回应传闻并(bìng)否认了(le)“停(tíng)更”的说(shuō)法,表示正(zhèng)在(zài)打磨新作品,但“确实也比(bǐ)较(jiào)艰难”。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了?

  木鱼水心透露,2023年(nián)到目前为止,四(sì)个(gè)多月没有接到广告,B站的创作激励,还不够(gòu)付办公室房租。“现在基本是‘用爱发电’,去(qù)年一整(zhěng)年更(gèng)新《水浒传》就是如(rú)此。

  “创作(zuò)激励腰斩”和“接(jiē)不到广告(gào)”,的确是此前“B站停更潮”中人们讨(tǎo)论的焦点(diǎn)。不(bù)过靠创作激励养不活创作者(zhě)”几乎(hū)已是B站UP主的共识,相比之(zhī)下,广告商单才是创作大头。

  但木鱼(yú)水心说,他已经四(sì)个月没有接广告了,那他上(shàng)一次的商单是什么(me)呢?是奔驰。

  千万粉的(de)UP主(zhǔ)都接(jiē)不(bù)到广告了(le)?

  去年12月,借(jiè)《阿(ā)凡达》上(shàng)映,木鱼(yú)水(shuǐ)心做(zuò)了一则观影指(zhǐ)南,奔驰(chí)广告就是植(zhí)入在(zài)这则视频中。据(jù)花火后(hòu)台数据(jù),木(mù)鱼水心的植入视频报价在三(sān)十(shí)几万(wàn)、定(dìng)制(zhì)视频约要四十几万,此(cǐ)前也合作过手机游戏、电商平台、食(shí)品饮料等品牌类型。

  某品牌(pái)投放人士告诉蓝鲸记(jì)者,考(kǎo)虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体量及影(yǐng)响力,这个(gè)价格不算贵。那(n滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址à)么,千(qiān)万粉丝(sī)UP主怎么就接不到广(guǎng)告了(le)呢?

  “所有(yǒu)离甲方远领域的自媒体,都不好接广告。”

  上个月末,知名(míng)广告人“姜茶茶”在小号(hào)上发布的文章《今年,百万粉的KOL都(dōu)接不到广告了》,也曾(céng)引起业内外广(guǎng)泛讨论。

  《2022中国互联网广告数据报(bào)告(gào)》显示,2022年,中国互联(lián)网广告市场规模预计(jì)约为5088亿元(yuán),较2021年下(xià)降6.38%,市(shì)场规模近(jìn)七年首次出现负增长(zhǎng)。当广(guǎng)告主的可支配支出(chū)减少(shǎo),怎么选(xuǎn)择就(jiù)很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联(lián)网(wǎng)广告(gào)市场(chǎng)洞察》指出,消(xiāo)费不增(zēng)长对营销的转化(huà)要求进一步提升,广告营销面临(lín)突破和变革(gé)的要求(qiú)。因(yīn)此,找到细分赛道上(shàng)更垂直或者(zhě)更接近消费滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址(fèi)者的博主成(chéng)为(wèi)品牌主的共识(shí)之一

  有一份来自B站的数据可以(yǐ)侧面佐证这一点。其2022年财报信(xìn)息显示:随(suí)着年龄增长,B站用(yòng)户不(bù)仅(jǐn)关注游戏(xì)、数码、美(měi)妆等领域(yù),还逐渐展现出对(duì)汽车、家装、家电(diàn)等新领域的消费需求,吸引(yǐn)更多品牌主与(yǔ)B站进行合作。过去一(yī)年,汽(qì)车、母婴、家装家电内(nèi)容的(de)VV数(视频(pín)播放次数)增长,均(jūn)超过(guò)了(le)100%。以其中(zhōng)的(de)汽车区UP主为例,接单(dān)人(rén)数(shù)同比增(zēng)长达118%。

  千万粉的(de)UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广(guǎng)告(gào)了(le)?

  但显(xiǎn)然,影(yǐng)视解说在商业化上(shàng)并不(bù)是一个很垂直的赛道。无独有(yǒu)偶,同样身在影视区(qū)的254万(wàn)粉丝UP主“low君热剧”也在日前透(tòu)露很(hěn)久没有商品(pǐn)方找他们打视频(pín)广告了。

  按照一(yī)般思路推断,影视类解说最(zuì)对口的可(kě)能是影视(shì)推广(guǎng)。某(mǒu)MCN负责人告诉蓝鲸记者(zhě),其实(shí)今年(nián)影视类投放应该不少,“毕竟春节到现在(zài)影视项目很多,数量是超过去(qù)年的。”但整体预(yù)算变少的情况下,片方也比较(jiào)谨慎(shèn),尤(yóu)其(qí)对(duì)于投头部UP会(huì)更谨慎一些

  上述(shù)负责人表示,影视类(lèi)投放主要(yào)是口(kǒu)碑营销,不能(néng)直(zhí)接转(zhuǎn)化成带货收益,所以“影视解说(shuō)类”肯定不是首(shǒu)选——6位数的报价(jià),对片方负(fù)担还是(shì)很大的。

  “我了解的(de)不少UP都主(zhǔ)动降(jiàng)价了(le),去年特别差,今年就想多接点(diǎn)(广告(gào))。” 该负责人(rén)认(rèn)为,目前(UP主商业化)最好(hǎo)的状态要么就是缩小团队,要么(me)就是(shì)再(zài)找(zhǎo)点别的经营方向,头(tóu)部UP主不调整业务方向(xiàng),很难适应。

  “半(bàn)佛(fú)仙人”也在(zài)其文(wén)章(zhāng)《一(yī)堆人(rén)喊(hǎn)B站断更潮(cháo),我都傻了》中(zhōng)指出,UP主养(yǎng)不活自己可能(néng)并非是平台的(de)缘故(gù),“所有离甲方(fāng)远的领域的自(zì)媒体,都不好接广告。

  此外(wài),内容赛道(dào)的变现前景一定程度上和该领域内的品牌数量和竞争情况有关,比如美(měi)妆、科技(jì)、汽车其实都属(shǔ)于优质(zhì)的变现内容,但其中(zhōng)又有(yǒu)所(suǒ)不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告诉蓝(lán)鲸记者:“汽(qì)车和科技属(shǔ)于典型的大(dà)博主(zhǔ)逻辑,品牌(pái)集中度高(gāo),海量博(bó)主争夺几个金主爸(bà)爸(bà),这种最终资源其(qí)实都集中(zhōng)在头部博主(zhǔ)。而美(měi)妆(zhuāng)品(pǐn)牌数量(liàng)多(duō),中腰部博(bó)主也能接到(dào)广(guǎng)告,这就(jiù)是一(yī)个更普适(shì)的赛道。”

  不过(guò)也有(yǒu)观点认(rèn)为(wèi),不少UP主接不(bù)到广告可能只是“没有合适的广(guǎng)告”

  上(shàng)述品牌投放人士告诉蓝鲸记者,品牌更多还是看目标受众,也就(jiù)是粉(fěn)丝量级(jí)和他的购买能力是否足够,如果回归到这两点,当一个(gè)创作者覆盖的粉丝足够多,赛(sài)道就不是根本问题了。她个(gè)人(rén)推测认为,木鱼水心(xīn)接不到商单(dān)可能和个人内容(róng)规划有关,也(yě)许没有碰到合适的广告。

  离(lí)钱远(yuǎn)的内容还有机会变(biàn)现吗?

  众所周知(zhī),互联(lián)网时代的(de)内容想(xiǎng)要变现(xiàn)主要有(yǒu)三(sān)大(dà)路径:商单(dān)推广、付费/打(dǎ)赏、平台激励。

  根据上文(wén),由于影视类内容(róng)本身行(xíng)业(yè)的属性和影视类商单性价比问题(tí),影(yǐng)视区尤其(qí)是解(jiě)说类UP主靠广告(gào)商(shāng)单维持生计(jì)的难度(dù)在近两年指数级上升。

  那对于木鱼水心这样(yàng)的优(yōu)质内容创(chuàng)作(zuò)者(zhě)而言,剩(shèng)下(xià)的两条(tiáo)路能走通吗?

  答案是“很(hěn)难”。

  在国内(nèi)的互联(lián)网(wǎng)环境中,“内容(róng)付费”往(wǎng)往被称为“知识付费”,这二(èr)者之间的差(chà)异是(shì)整(zhěng)个内容变现环境的缩影。最早(zǎo)研究中(zhōng)产(chǎn)阶级的学者奥维·洛夫格伦认为,中产阶级正是通(tōng)过对理性和效率的追求,建(jiàn)构出新(xīn)的时(shí)间观念来形(xíng)成并定(dìng)义自己的文化。这段(duàn)话投射到我们当代人(rén)的内容消费中便是各种知识(shí)付费(fèi)类内容。比起娱乐(lè)、兴趣类,具有工具属性的(de)知识类内容往往被视为“更(gèng)有用”的东西,更容(róng)易吸引大(dà)众消费。

  艾(ài)媒咨(zī)询数据显示,2022年中国(guó)知识付费市(shì)场规模达1126.5亿(yì)元,较2015年增长约70倍,罗振宇和樊登读书会等IP都是这一(yī)风(fēng)潮的代表(biǎo)。

  国内通过书(shū)影音类泛娱乐内容进行付费变(biàn)现的(de)成功案例少之又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付(fù)费(fèi)只能是锦上(shàng)添(tiān)花,不是主要盈利(lì)渠道,除非《反派影评(píng)》那种用(yòng)户特别忠实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视频单期付费,但截至目(mù)前这一(yī)功能却(què)并(bìng)未(wèi)见到推广,以此为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎(hū)没(méi)有,可见(jiàn)想要粉丝直接(jiē)为内(nèi)容买单(dān)并不容(róng)易。

  同类(lèi)博主(zhǔ)在YouTube平台(tái)的生存状况经(jīng)常被拿来与国内对比(bǐ),近日“停更近两(liǎng)年(nián),李子(zi)柒的YouTube频(pín)道还能(néng)月入几十万”的(de)新闻也被反复讨论(lùn)。

  据了解,YouTube为(wèi)创作者(zhě)提供了多种变现方式(shì),只要参与(yǔ)“YouTube合作(zuò)伙伴(bàn)计划”(YouTube Partner Program),即可通(tōng)过发布内(nèi)容(róng)创造收入。据“全现在”报道(dào),按照55%的分(fēn)成比例,YouTuber每千次播放的分成(chéng)收益(yì)可达到165美元(1127元人民币)。2019年(nián),YouTube平台收入(rù)排行榜(bǎng)榜首的(de)博主(zhǔ)年收(shōu)入达(dá)2600万美元(约1.84亿(yì)人民币(bì))。

  这个(gè)数字与B站(zhàn)的平台激(jī)励(lì)相(xiāng)比天差地(dì)别。

  B站(zhàn)2022年财报显示,2022年其(qí)净亏损(sǔn)75亿(yì)元,营业成本高达(dá)180亿元,其中包括在直播(bō)和广(guǎng)告业务中给UP主的激励/分成达到91亿元,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)18%。但去(qù)年以(yǐ)来,B站多次变更(gèng)UP主创作激励规则,大量(liàng)UP主在社交平台(tái)反馈(kuì)称收入减少。某UP主告诉蓝鲸记者,自己(jǐ)并不知道B站的具体(tǐ)现金激(jī)励算(suàn)法(fǎ),后台也只给出了内(nèi)容质量、观看时长等计(jì)算维度,“所以我大多数时候只能(néng)靠体感,不过体感确实(shí)降了。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  不止一位十万粉以上的UP主(zhǔ)告诉蓝(lán)鲸记者,想要靠平(píng)台激励(lì)来生(shēng)活基本是不(bù)可能的。

  想要(yào)全职做博(bó)主的(de)生活并没有想(xiǎng)象(xiàng)中那么简单(dān),内容(róng)创业的黄(huáng)金时(shí)代已经过(guò)去,当红(hóng)利见顶(dǐng),究竟是继续为(wèi)爱发(fā)电,还(hái)是再寻出路是(shì)摆在每个创作者(zhě)面前(qián)的课(kè)题。

  “现在只有直(zhí)播带货能(néng)赚钱,但你能想(xiǎng)象木(mù)鱼水心去直播带货吗(ma)?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

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