唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写>

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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