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ln的公式大全，ln4-ln2等于多少科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的(de)科(kē)长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科(kē)长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务员体系当(dāng)中，一(yī)般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过(guò)，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大(dà)区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在(zài)地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级(jí)（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设(shè)科长，最小(xiǎo)的(de)就(jiù)是副处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的中层干部(bù)。

国(guó)家(jiā)公务员的级别(bié)分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与(yǔ)级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fùln的公式大全，ln4-ln2等于多少)职(ln的公式大全，ln4-ln2等于多少zhí)，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员(yuán)：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的(de)全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要负责(zé)行政(zhèng)管(guǎn)理处在(zài)一些文件上的(de)起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及(jí)时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制(zhì)和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额(é)，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分公(gōng)司(sī)的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的(de)催(cuī)收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用(yòng)水平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司(sī)领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指(zhǐ)一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在(zài)中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据(jù)单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级(jí)正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别？是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日(rì)本(běn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别，医(yī)院的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什(shén)么级别等(děng)问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的(de)。

　　公务(wù)员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大区(qū)别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列中处于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职(zhí)级（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不(bù)设科长，最(zuì)小的(de)就是副处(chù)长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级(jí)别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部ln的公式大全，ln4-ln2等于多少级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职(zhí)，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关(guān)的(de)文件与规定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负(fù)责行(xíng)政(zhèng)管理处(chù)在一(yī)些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科(kē)长(zhǎng)工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会(huì)计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组织业(yè)务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门(mén)做好新产品的(de)报价工(gōng)作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资金和流动资金(jīn)定(dìng)额(é)，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。