唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立至可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下(xià)传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团(可怜天下父母心的全诗的意思，可怜天下父母心的意思tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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