绿茶通用站群绿茶通用站群

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波(bō)大好的(de)营销机(jī)会(huì)。

  然而(ér)近期,小鹏还是因(yīn)为一则(zé)动画广告(gào)陷入(rù)了舆论危机。部(bù)分车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏(péng),“不仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科(kē)学家。”

  在营(yíng)销上过分卖(mài)力,凸显的是(shì)小鹏(péng)背后(hòu)的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势(shì)力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人(rén)也在今(jīn)年3月财报电话会议上承(chéng)认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚(wèi)小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低的(de)品牌(pái),却创(chuàng)造了最高的销管费(fèi)用率,去年达到了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直(zhí)以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小(xiǎo)鹏请来了(le)前长城(chéng)汽(qì)车的得力干将(jiāng),在业内(nèi)被称为“铁娘子(zi)”的王凤英,负责公司的产品(pǐn)规划、产(chǎn)品组(zǔ)合(hé)管理以及(jí)销售业(yè)务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入(rù)后,小(xiǎo)鹏(péng)随(suí)即开始对内部(bù)营销(xiāo)体(tǐ)系(xì)进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的(de)新能源汽(qì)车大洗牌(pái),王凤英真的救(jiù)得了小鹏吗(ma)?

  1

  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画(huà)宣传广(guǎng)告,内容(róng)引(yǐn)发网(wǎng)友(yǒu)争议(yì)。视频中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉的巨(jù)幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路(lù)合(hé)并成(chéng)一条(tiáo),画(huà)面也显(xiǎn)现(xiàn)出(chū)“拔掉(diào)钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广告语(yǔ)。

  不少网(wǎng)友认为(wèi)这条广告不仅碰(pèng)瓷(cí)特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学家尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯拉,被(bèi)称为交流电之父(fù),拥有近1000项重(zhòng)大发(fā)明专(zhuān)利(lì),被称(chēng)为(wèi)“创造20世(shì)纪(jì)的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达(dá)·芬奇齐名的天(tiān)才”。马斯克(kè)将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉(lā),也(yě)有向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和(hé)特斯拉混(hùn)为一谈,也引起不(bù)少网友(yǒu)的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上特斯(sī)拉(lā)Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏汽(qì)车(chē)官微发布“事(shì)实(shí)求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预(yù)热(rè)视(shì)频(pín),疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够,还要装修(xiū)车吗?

  明明有大(dà)屏,导航还要用手机支架;

  号(hào)称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱(jiàng)油,加价的“智(zhì)能(néng)软件”还没上(shàng)马(mǎ);

  说好的(de)续(xù)航,跑起来缩(suō)水拉垮;

  班(bān)都上(shàng)完了,电还没(méi)充(chōng)满(mǎn),真想(xiǎng)开(kāi)骂。

  在视频(pín)下(xià)方,小鹏(péng)汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不(bù)断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还(hái)有不少(shǎo)小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小(xiǎo)鹏(péng)的营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频翻车(chē)遭群嘲(cháo)

  作为新势力中(zhōng)最(zuì)早实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多(duō)人都(dōu)不明白,为什么小鹏从曾经的销量(liàng)领先到如(rú)今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  说到产品实(shí)力(lì),小鹏其实(shí)并(bìng)不(bù)比蔚(wèi)来、理想(xiǎng)差(chà)。但营(yíng)销方(fāng)面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还没能实现盈利的新(xīn)势(shì)力不拘于时句式类型,不拘于时句式还原来说,营销是一门必修课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克(kè)、李斌、李想(xiǎng)等(děng)新势力(lì)创始人,多年(nián)来(lái)一直活跃在各大社(shè)交(jiāo)媒(méi)体,为各自品牌营(yíng)销和公关,冲锋(fēng)陷阵(zhèn)。

  相(xiāng)比之(zhī)下(xià),小鹏的(de)创始人(rén)就要(yào)低调许多了。但小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却(què)是一点(diǎn)都(dōu)不低调。虽然说新(xīn)势力口碑(bēi)基本上都呈现出(chū)两极分化,但(dàn)小(xiǎo)鹏口碑负面的原因,大(dà)多数都(dōu)是(shì)在营销上。

  一直以来,网上都(dōu)存(cún)在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问题:小鹏汽车(chē)的营(yíng)销(xiāo)为什(shén)么这么拙劣(liè)?

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是翻车了(le)

  虽然目前这个问(wèn)题因为提问不(bù)够(gòu)客观(guān),已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到(dào)不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了(le)上(shàng)图中知(zhī)乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙营(yíng)销”,小鹏还有(yǒu)不(bù)少(shǎo)营销引起网(wǎng)友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股(gǔ)后不久,就(jiù)有微(wēi)博网友爆(bào)料小鹏(péng)P7的推送广告低(dī)俗营销。该广告封面(miàn)为一名女性从小鹏(péng)P7副(fù)驾驶座(zuò)下车的图(tú)片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也(yě)不怕(pà)被发现!”的广(guǎng)告语。即(jí)便(biàn)点进去的内容(róng)实(shí)际(jì)讲的(de)是(shì)偷吃零(líng)食,但(dàn)还是(shì)遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月(yuè),何(hé)小(xiǎo)鹏在微博上分享的一则故事,也被网(wǎng)友质疑(yí)是温情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没(méi)和女(nǚ)儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾写下一(yī)段话留(liú)在车(chē)里。这张(zhāng)纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大家相继(jì)传阅,在(zài)一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车(chē)了(le)

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他(tā)们很多(duō)人,老车主的支持让他(tā)们更加坚信做这件(jiàn)事情很有意义(yì),后续还(hái)要更加努力,提升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽(suī)然整个故事非常(cháng)温情感(gǎn)人,但网友却不(bù)买(mǎi)账,认(rèn)为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手(shǒu),这波(bō)造势(shì)还(hái)是(shì)翻车了

  小鹏的(de)口碑(bēi),也在这一次次翻车的(de)营销中,急(jí)速滑坡。

  3

  去年巨亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤(fèng)英能救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能(néng)完成年初定下的销量(liàng)目标。表(biǎo)现(xiàn)最弱的是小鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低于其它(tā)造(zào)车新势(shì)力。

  其原因就在(zài)于,被小鹏寄予(yǔ)厚(hòu)望的新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一样,成为继小鹏P7之后的(de)另一爆款。在(zài)上市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的(de)型(xíng)号、以及过(guò)高的价格,被网友吐(tǔ)槽不(bù)断,甚至(zhì)还传出发布会后(hòu)大面积退单的消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在(zài)持续扩(kuò)大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万元,亏损规模创(chuàng)下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在于小鹏对(duì)成本控制(zhì)的不(bù)到位(wèi)。通过相关数(shù)据的对比(bǐ)可以(yǐ)发现(xiàn),“三傻”中营收(shōu)规模最低的小鹏汽车,投入的(de)销售、一般行政开支却比理想还高,销管费用率(lǜ)更是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的(de)销管(guǎn)费用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一(yī)向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低(dī)于小(xiǎo)鹏的(de)水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还(hái)不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然是(shì)不合(hé)理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  何小鹏应该也意(yì)识到了问题。去年10月,小鹏开始内部(bù)组(zǔ)织结构调整。今(jīn)年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉(jí)利汽车高管易寒。其(qí)中(zhōng)王凤英担(dān)任总裁,主要负(fù)责小鹏汽(qì)车(chē)的产品规(guī)划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易寒担(dān)任营销副总(zǒng),负责市场营销和公关(guān)传播工作。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手。两位营(yíng)销高手加入(rù)后,小鹏的营销风格的确(què)有(yǒu)了惊人的变化(huà)。但仅靠营销,能(néng)否让小鹏(péng),真正走出(chū)如今的困(kùn)境吗?

  新(xīn)官上任三(sān)把(bǎ)火,王凤英加入小鹏(péng)后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达(dá)百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但小鹏(péng)今年第一季度的成(chéng)绩单,却(què)给了王(wáng)凤英(yīng)很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车(chē)的销(xiāo)量不(bù)断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付(fù)新车5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国(guó)内(nèi)新能源汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新势力(lì)交付同比增长的情(qíng)况下,小鹏却依旧销量不佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车(chē),但同比却下降了54.57%。整个第一季度(dù)累(lèi)计交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成了全年销(xiāo)售目标的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她定下的(de)目标,就(jiù)意(yì)味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完(wán)成18.1万辆(liàng)的销售(shòu)目(mù)标,平(píng)均每(měi)个月必须(xū)要卖(mài)出2万辆,也就是(shì)要让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被(bèi)行业内外提及(jí)。多位(wèi)车企高管和(hé)创始人也都预测过未来行业洗牌的(de)惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为:不管是(shì)10万辆(liàng)一(yī)年,还(hái)是50万辆、70万辆一年的汽(qì)车公(gōng)司在5~15年(nián)之间都(dōu)存活(huó)不(bù)了。在中国(guó)能够(gòu)存活的最低都会达到(dào)每年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏(péng),也是目(mù)前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率先点燃了价格(gé)战(zhàn)的硝烟(yān),各大新(xīn)势力品牌(pái)被(bèi)迫(pò)卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代(dài)表的(de)油车又(yòu)将(jiāng)价格战推向一个(gè)高潮(cháo)。威马汽车、自(zì)游家、爱驰(chí)汽车等新势力品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就已经相(xiāng)继倒(dào)在洗(xǐ)牌中。

  在竞争更加激烈的新能源汽(qì)车(chē)市(shì)场(chǎng)中,背负着巨额亏损造车的(de)新(xīn)势力们,谁(shuí)也无(wú)法保证,自己不会(huì)成为下一个(gè)被洗牌出局(jú)的车企。

  如今销量还(hái)在(zài)持(chí)续掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

评论

5+2=