唐岩回归半(bàn)年(n青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么ián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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