总监和经理是总经理(lǐ)大的(de)。关于(yú)总监和经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公(gōng)司总监和经理哪个(gè)大，酒店(diàn)总监和经(jīng)理哪个大(dà)，助理总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大，总监和经理哪个(gè)大百度百科等问题，小编(biān)将为你整理以下的(de)知识答(dá)案：

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗)划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监(jiān)管人(rén)员(yuán)，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门(mén)经(jīng)理(带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗lǐ)之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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