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七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送(sòng)起了(le)冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自(zì)然没放过这波大好的营销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还是因为一则(zé)动画广(guǎng)告陷入(rù)了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā),还(hái)公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在(zài)营销上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小(xiǎo)鹏成为“最(zuì)惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢(màn),亏(kuī)损幅度还(hái)在(zài)加(jiā)剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人也在(zài)今(jīn)年3月财(cái)报电话(huà)会议上承(chéng)认:我们业绩(jì)压力(lì)。

  虽然被嘲(cháo)营销拉(lā)胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚小理中(zhōng)平(píng)均售价最低的品牌,却创造了最高的销管费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车(chē)的得力干将,在业内(nèi)被称为(wèi)“铁(tiě)娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品(pǐn)组合管理以及(jí)销售业(yè)务。王凤英正(zhèng)式加(jiā)入后,小鹏随(suí)即(jí)开(kāi)始对内部营销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能(néng)源汽车大(dà)洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出(chū)?

  前(qián)不(bù)久,小鹏G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容引发网(wǎng)友争议。视频中(zhōng),一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流(liú)电(diàn)之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出(chū),海报(bào)轰然(rán)倒地,随后小镇上的Y字马路合并(bìng)成(chéng)一条,画面也显(xiǎn)现出(chū)“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不(bù)少网友认为这条(tiáo)广告不(bù)仅碰瓷特(tè)斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱(rǔ)了(le)著(zhù)名科(kē)学家(jiā)尼(ní)古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父(fù),拥有近(jìn)1000项重大发(fā)明专利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名(míng)为特斯拉,也有向(xiàng)尼古(gǔ)拉特斯拉致敬(jìng)之(zhī)意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特(tè)斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友(yǒu)的(de)愤(fèn)怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车(chē)了

  这并不(bù)是小(xiǎo)鹏G6在(zài)营(yíng)销上第一次(cì)蹭上(shàng)特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官(guān)微发布“事实求是,不要(yào)想(xiǎng)Y”的小鹏(péng)G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的(de)槽点(diǎn):

  装修房(fáng)子不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号称智(zhì)能车,却(què)听不(bù)懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的“智能软件”还没上马;

  说(shuō)好的续航,跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班(bān)都上完(wán)了,电还(hái)没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏(péng)汽车还求生(shēng)欲满满地评论:“但还是(shì)respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断(duàn)做得更好(hǎo)。”

  有网友在下(xià)方(fāng)评(píng)论,这则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有(yǒu)不(bù)少小(xiǎo)鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不明白,为什么小鹏从曾经的销量(liàng)领先到如今一步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  说到产品实力,小鹏(péng)其实(shí)并(bìng)不比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差。但营销(xiāo)方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不(bù)同,对于还没能实现(xiàn)盈(yíng)利的新势力来(lái)说,营销是一门(mén)必修课,也是(shì)一个技术活。比如马斯克、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人(rén),多年来一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为各自品牌(pái)营销(xiāo)和公关,冲锋(fēng)陷阵(zhèn)。

  相(xiāng)比之下,小鹏的(de)创始人(rén)就(jiù)要(yào)低(dī)调许多了。但小鹏(péng)汽车自己,却是(shì)一(yī)点都不低(dī)调(diào)。虽然说新势(shì)力口碑基本上(shàng)都呈现出两极分化(huà),但小鹏口碑负面的原因(yīn),大多数都(dōu)是(shì)在(zài)营销上。

  一(yī)直以来,网(wǎng)上(shàng)都存(cún)在对(duì)小(xiǎo)鹏(péng)的营销都(dōu)存在讨论(lùn)。甚至知乎上还有一个(gè)问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什(shén)么这么拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  虽然目前这个(gè)问(wèn)题因为提问不(bù)够客观,已经被知(zhī)乎关闭(bì)。但问(wèn)题(tí)下面(miàn)依旧能看(kàn)到(dào)不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图>  除了上图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还(hái)有不少(shǎo)营销引起网(wǎng)友(yǒu)争(zhēng)议。比(bǐ)如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美股后不久,就(jiù)有微博(bó)网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广(guǎng)告(gào)封面(miàn)为(wèi)一名女性从小鹏P7副驾驶座下(xià)车(chē)的图(tú)片(piàn),并(bìng)配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的广告(gào)语。即便点进去的内容实际讲(jiǎng)的(de)是偷(tōu)吃零食,但还是(shì)遭(zāo)到不少(shǎo)网友吐槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去(qù)年10月,何小鹏在微博上分享(xiǎng)的(de)一则故事(shì),也(yě)被网友质(zhì)疑是(shì)温情营销而(ér)翻车。博文(wén)中,何小鹏(péng)称(chēng),一(yī)为西安的G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿商量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写(xiě)下一(yī)段话(huà)留在(zài)车里。这张纸巾被工作人员发(fā)现后,大家相继传阅,在一天内传(chuán)遍整个(gè)公司......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借此表示(shì),这张纸(zhǐ)条激励(lì)了他们很多人,老车主的支持让他们更(gèng)加坚信(xìn)做这(zhè)件事(shì)情很有意(yì)义,后续还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车(chē)主的满(mǎn)意度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不买账,认为这(zhè)个(gè)营销故事(shì)编(biān)的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也在这(zhè)一次次翻车的营销(xiāo)中,急(jí)速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏(péng)汽(qì)车可以说是(shì)“最(zuì)惨(cǎn)的新(xīn)势力”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初定(dìng)下的销量目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其它造车新(xīn)势力。

  其(qí)原七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图因(yīn)就在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏(péng)P7之后(hòu)的另一(yī)爆(bào)款。在(zài)上(shàng)市(shì)后(hòu)不久,G9就(jiù)因为冗杂的配置(zhì)、过多(duō)的型(xíng)号(hào)、以(yǐ)及过高(gāo)的价格,被网友吐槽不(bù)断,甚(shèn)至还传出发布会后(hòu)大(dà)面积(jī)退(tuì)单的消息。

  更加(jiā)严(yán)峻的(de)是(shì),小鹏的亏损还在持续(xù)扩(kuò)大,净亏损从2021年的(de)48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均(jūn)每(měi)天要(yào)亏2500万(wàn)元(yuán),亏损规模创下了2018年以(yǐ)来新高。

  其中很(hěn)大原因(yīn),在于(yú)小(xiǎo)鹏(péng)对(duì)成本控(kòng)制(zhì)的不到位。通(tōng)过相(xiāng)关数(shù)据的对比可以发现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē),投入的销售、一般行(xíng)政开支(zhī)却比理(lǐ)想还高(gāo),销管(guǎn)费用(yòng)率更是位(wèi)居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用(yòng)投入(rù)较高的蔚来也低于(yú)小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这(zhè)对(duì)于平(píng)均售价(jià)还不到24万的小鹏(péng)汽车(chē)来说(shuō),显(xiǎn)然是(shì)不(bù)合理(lǐ)的。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大(dà)营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题(tí)。去年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利(lì)汽车高管易(yì)寒。其中王凤英(yīng)担任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品(pǐn)矩阵和销售体系;易寒担任营(yíng)销副(fù)总,负责市(shì)场营销(xiāo)和(hé)公关传(chuán)播(bō)工(gōng)作。

  这(zhè)两(liǎng)位都是善于营(yíng)销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营销高手加(jiā)入后(hòu),小鹏的营销风(fēng)格(gé)的确有(yǒu)了惊人的变化。但(dàn)仅靠营(yíng)销,能否让小鹏,真正走出如(rú)今(jīn)的困境吗?

  新官上任三把火(huǒ),王(wáng)凤英加入小鹏后(hòu),第(dì)一把火(huǒ)就是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销量达百万级(jí)别,五年小(xiǎo)鹏市值达千(qiān)亿美元(yuán)”。

  但小鹏(péng)今年第一(yī)季度的成绩单(dān),却给(gěi)了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车的销(xiāo)量不(bù)断下滑。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车市(shì)场开始回暖,众多新势力交付同比(bǐ)增(zēng)长的情(qíng)况下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅(jǐn)交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计(jì)交付(fù)18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目(mù)标的(de)不到10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她定下的(de)目标,就意(yì)味着,在接下来的9个月(yuè)时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆(liàng)的(de)销售目标,平均每(měi)个月必须要卖(mài)出2万辆,也就是要(yào)让(ràng)3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外(wài)提及。多位车企(qǐ)高管(guǎn)和创(chuàng)始人也都预测过(guò)未来行(xíng)业洗牌(pái)的惨烈(liè)局面。何小鹏自己(jǐ)也认(rèn)为:不管(guǎn)是10万辆一(yī)年,还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司(sī)在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国能够存活的最低都会达到每年300万辆的(de)规模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅是(shì)小鹏(péng),也是(shì)目前国内所有新(xīn)势力(lì)都遥不(bù)可(kě)及的数字。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着特斯(sī)拉率先点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌(pái)被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车(chē)为(wèi)代表的油(yóu)车又将价格战(zhàn)推向一个高潮。威马汽车、自游(yóu)家、爱驰汽车(chē)等新势力(lì)品牌甚(shèn)至在价格战之前,就已(yǐ)经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争(zhēng)更加(jiā)激烈的新能源(yuán)汽车市(shì)场中,背负(fù)着巨额亏损造车(chē)的新势(shì)力们,谁也无法保(bǎo)证(zhèng),自(zì)己(jǐ)不会(huì)成为下(xià)一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还在持续掉(diào)队的小鹏,又能否活(huó)过(guò)洗牌?

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