mbb是(shì)什(shén)么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的(de)代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战(zhàn)略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学(xué)、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最为向往(wǎng)的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是(shì)指从事软科(kē)学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司，主要服务于企业和(hé)企(qǐ)业家，从事软科学研(yán)究开发(fā)，运用专(zhuān)门的知识(shí)和(hé)经验，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发(fā)现生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制(zhì)定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培(péi)训企业各级管理干部(bù)，从根本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多(duō)家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范(fàn)的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质(zhì)量分析(xī)报告(gào)、股(gǔ)权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户(hù)提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性(xìng)强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背(bèi)景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人(rén)员或工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大(dà)的(de)发(fā)展。

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