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过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处

过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)也(yě)成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二季度已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上(shàng)班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎(hǔ)》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯(dīng)上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇在给员工的(de)信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还有话(huà)语权(quán)吗?你会(huì)不(bù)会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝多(duō)有了(le)更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处指标来看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形(xíng)象,而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐(lè)宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处多(duō)其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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