唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死(s郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊ǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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