绿茶通用站群绿茶通用站群

三公里是多少米,三公里是多少米

三公里是多少米,三公里是多少米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那(nà)么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上(shàng)市公(gōng)司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙(miào)可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影(yǐ三公里是多少米,三公里是多少米ng)响,一是公司(sī)高(gāo)毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价(jià)格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到,目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成(chéng)功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国(guó)内(nèi)消费者中认知依然严重不(bù)足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān)。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿(yì)销售额,成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数(shù)。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力(lì),在两大(dà)巨头(tóu)面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出(chū)了(le)控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企(qǐ)业你还(hái)有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投(tóu)资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的(de)26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学(xué)会了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再(zài)这么下去,动(dòng)画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据综(zōng)合来(lái)看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻(xún)找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破(pò)。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前(qián),上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表和总经理(lǐ),依(yī)然是(shì)柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 三公里是多少米,三公里是多少米

评论

5+2=