mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意(yì)思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的(de)时(shí)候对应聘(pìn)者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科(kē)学研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业性公(gōng)司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案(àn三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积)，指导改善方案的实(shí)施，传授经营管理(lǐ)的(de)理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询(xún)公司(sī)，大都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本(běn)土咨(zī)询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积析方案、股权分配方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制(zhì)定内外(wài)政策(cè)提(tí)供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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