mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么(me)意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询），都为顶(dǐng)级咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业(yè)、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要(yào)求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写

MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学研究开发(fā)、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要(yào)服务于(yú)企业和(hé)企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问(wèn)题(tí)，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案，指导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根(gēn)本(běn)上提高(gāo)企业(yè)的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万(wàn)多家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经(jīng)营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范(fàn)的(de)能力，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市(shì)场调(diào)查，价格(gé)预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售策略(lüè)，商(shāng)业(yè)报告(gào)、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分(fēn)析(xī)进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句方案、股(gǔ)权分(fēn)配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及投资分析等各项(xiàng)有关管(gu进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句ǎn)理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业(yè)财务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服(fú)务范围(wéi)的(de)专业性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府制定内外政策(cè)提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技(jì)人员(yuán)或(huò)工(gōng)程技术人员自筹资(zī)金组建的(de)，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发(fā)展，这种形(xíng)式的公司将会(huì)有较大(dà)的(de)发展(zhǎn)。

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