唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开(k预期收益率计算公式 预期收益率是什么āi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)预期收益率计算公式 预期收益率是什么1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的(de)业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 预期收益率计算公式 预期收益率是什么